中小法人银行绩效考核问题研究EVA美国哈佛大学教授威廉詹姆士研究发现.在缺乏科学、有效激励的情况下.人的潜能只能发挥出20%一30%,而科学有效的激励机制能够让员工把另外70%一80%的潜能激发出来。银行绩效考核机制是银行为实现其发展目标,对所属机构、部门和员T.绩效进行评价.并以相应的激励约束手段作为员丁价值分配依据的一套制度安排。绩效考核机制不仅体现银行的发展理念和经营思路.同时因直接影响员下的切身利益而对员工的...
江苏省高邮中等专业学校名师工作室量化考核细则考核内容考核指标分值考评基本要求规划总结有工作室建设三年规划，规划与学校事业发展方向吻合，定位合理，思路清晰，措施有力；分期建设目标明确，年度工作有计划、有总结、有考核，建设成效显著；工作室成员均有三年发展规划和年度个人工作计划、建立个人成长记录档案。缺一项扣2分。10理论学习工作室成员每年均须精读教育教学类专著不少于2本，撰写读书笔记或读书...
理工类大学物理实验课程考核方法探析摘要：本文在基于理工类普通本科高校大学物理实验课程特点的基础上探讨了该课程的一种考核办法，提出了分学期教学的大学物理实验课程可采用笔试、操作、设计相结合的考核方式，通过教学效果分析，结合调查问卷，讨论了该方法的可行性。关键词：物理实验；考核方式；探讨中图分类号：G642.41文献标志码：A文章编号：1674-9324(2013)04-0262-02大学物理实验为《理工类大学物理实验...
科室人员百分考核细则一、遵纪守法方面：1、迟到、早退或未经批准在工作时间外出，超过5分钟扣1分，以此类推，超过2小时作旷工半天论处；2、工作时间擅离职守或串岗聊天，发现一次扣2分，以此类推；3、无故不参加会议、学习、培训、义务劳动等集体活动，一次扣5分，以此类推；4、上班时间睡觉、洗澡、做私活，发现一次扣10分，以此类推；5、上班穿拖鞋或不按规定穿工作服，戴工号牌，每发现一次扣2分，以此类推；6...
基础部专任教师“育人服务”考核实施细则（试行）根据《浙江树人大学分配制度改革实施方案》和《“育人服务”考核指导意见》（浙树人〔2012〕8号）的文件精神，将“育人服务”纳入专任教师岗位业绩考核范围。为积极调动全体教师育人服务的积极性,更好地落实“以生为本”的办学理念，结合基础部实际和事业发展需要,制订本试行办法。一、“育人服务”的基本原则（一）人人参与原则：“育人服务”为教师完成岗位工作的...
化验室日常管理及考核细则1•目的为加强化验室管理、规范化验室工作流程，提高化验人员的检测技能及综合素质，满足检测实验室规定的能力要求，特制定本制度及考核细则。2•适用范围适用于公司各化验室。3管理办法3.1文件管理1•建立健全实验室分析手册并受控；2.按规范填写各类记录表格、报告，并妥善保存；3.档案资料及时更新，分类管理，妥善保存，涉密资料严格管理。3.2分析过程管理1•按照分析手册进行样品采集...
后勤管理部绩效考核细则考核项H考核细则考核标准评分等级考核方式考核周期分值分值+AABC查记录月8></a>llx/a>.410保安、消防管理20出入门卫管理，做好员工考勤和纪律检查，对外来人员和客户进行登记及检查，确保公司工作秩序和生产秩序正常，确保公司人、财、物的安全健全门卫管理制度，对外来人员和客户进行登记及检查，禁止陌生人入监视员工出勤，保证指纹识别机器完好正常使用---本文来源于网络，仅供参考，勿照...
英语教学考核方式研究摘要：本文对高职建筑工程技术专业英语的教学考核方式进行研究,建议改变传统的、单一的评价方法和手段，建立多元化的高校英语教学考核评价方法，使其在实际的高校英语教学屮得到应用，帮助学生建立良好的自信心，使得高校英语教学质量有所提高，并能够促进高校教育教学的快速发展。关键词：建筑行业需求工程技术专业英语教学考核方式中图分类号：H319文献标识码：A文章编号：1009-5349(2016)13-0065-02建筑...
工程部绩效考核实施细则目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1目的为规范工程部绩效考核管理体系，配合公司绩效管理及考核，有效激发部门员工热情，强化部门绩效管理，保证各项目控制目标按合同要求顺利实现，特制订本标准。2适用范围本标准适用于公司工程部各项目及全体人员，本标准在满足公司《绩效管理标准》相关要求的前提下进行。3参考文件《项目绩效考核管理标准》《...
关于高校经济学教学和考核方法改革的思考摘耍：高校经济学理论课程改革是中国教育和教学体制改革的重要组成部分，鉴于目前中国高校中经济学课程教学过程中存在诸多问题，积极探索教学模式和方法的改革具有较大的现实意义，目前其改革的重点是尽快实现经济学教学理念、教学模式和教学方法的创新。关键词：经济学教学；教学模式；教学方法；高校；考核方法中图分类号：G642.0文献标志码：A文章编号：1673-291X(2012)0...
品管部绩效考核细则1.目的为了充分发挥员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作质量、工作效率及改善的主动性，创建一支学习创新、作风优良、蓬勃向上的优秀团队，以及更有效地正确评价员工的工作能力及自我管理能力。通过创建有效地激励机制，激发员工的自我推动力，提升品管部整体管理水平,同时使员工的考评公开、公正化，使员工的考核及基础管理稽查“有据可依”，特制定本考核细则。2.适用范围合胜品管部3.考...
医院后勤服务社会化绩效考核分析【摘要】目的：探讨医院后勤服务社会化的绩效考核。方法：采用企业绩效评估理念、现场实验、定量分析及类比分析等方法对医院后勤服务社会化的绩效进行考核。结果：实施后勤服务社会化后，能有效提高医院的公众满意度，且能有效降低后勤的人力成本，使后勤投入稳定，增加医院的收益，并提高服务质量与医疗质量。结论：实施后勤服务社会化，能有效减少后勤服务中的各项巨额开支，使后勤更多的精力...
财务人员绩效考核实施细则一、目的为进一步建立和完善财务部的绩效考核体系和激励约束机制，对员工的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并依据考核结果，合理地进行价值分配，培养员工素质，保证财务部各项职能有效开展，持续保持和提升财务部作业水平，结合现阶段公司发展的实际情况，特制定本细则。二、考核范围***分部财务部所属员工，考核结果与个人绩效工资挂钩三、考核方式对员工的考评采取业绩要求和...
服务中心工程部绩效考核实施方案一、推行绩效考评的指导思想为充分调动各中心工程人员的工作积极性，加强工程各班组的凝聚力和竞争意识，充分发挥全体员工的爱岗敬业精神，确保完成设备设施运行、维护及管理工作,提高物业服务质量和管理水平，提高业户的满意率，确保公司年度工作目标的完成。二、实行绩效考核的目的和作用1.考评目的是提高员工在工作中的主动性和有效性，进一步提升服务意识，充分发挥员工的潜能，...
督导办工作检查目标及考核细则为进一步加强我院工作人员组织性、纪律性，提高服务水平。为患者提供更加舒适的就医环境，树立良好的社会形象。根据《汶上县人民医院关于进一步加强劳动纪律，规范工作行为的规定》和综合目标管理办法，结合本科工作职责，特制定以下检查内容及考核细则。一、劳动纪律及行为规范1.工作人员必须严格遵守劳动纪律和工作时间，采用考勤机考勤的科室，无故迟到或早退10分钟以内罚款10元；1...
保安公司管理制度及工作人员考核方法名目一、总则二、保安队员的基本要求三、保安日常行为规范(一)着装、仪容仪表(二)行为规范四、值班管理规定五、交接班制度六、保安各级人员职责(一)保安队长的职责(二)保安班长职责(三)保安职责(四)巡察室值班员职责(五)巡逻人员职责(六)夜班人员职责(七)消防员职责七、保安队劳动条例制度(一)入职(二)劳动纪律(三)辞职---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除...
煤业安监部对安全员管理考核细则被考核人姓名：考核时间：考核项序号标准分考核内容与要求评分办法扣分原因实得分劳动纪律20分15分严格执行采掘现场跟班制度，做到持证上岗，坚持8小时跟班、班中汇报；严禁杜绝无故空岗、脱岗的；酒后上岗的；班中睡觉。未班中汇报一次扣2分，班中无故空岗、脱岗一次扣3分，未持证上岗、酒后上岗、班中睡觉该项不得分25分按时并认真参加队组周五例会、班前会、班后会等会议。每缺一...
