标签“考核”的相关文档,共7254条
  • 项目效能监察与考核兑现

    -----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网-----------------------------------项目效能监察与考核兑现主要管理活动:效能监察、项目管理考核、过程考核兑现、最终考核兑现、项目最终评价。1效能监察1.1立项依据:《中建总公司效能监察体系文件》和《**效能监察工作管理办法(修订)》;各单位与效能监察对象管理相关的各类法规、制度、文件、标准等。1.2实施组织:局、公司(分公司)成...

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  • 电子政务形成性考核

    电子政务形成性考核电子政务形成性考核1-辅导资料说明:如果课程题目是随机的,请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细:课程的题目每学期都可能更换,所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载!!!!第1题将电子政务看做是应用现代化的信息技术和管理理论,是侧重下面哪种角度的认识()A.从民主、透明的角度B.从技术角度C.从改革政务活动工作方式的角度D.从管理和服务集成的角度正确答案是:从改革政务活动...

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  • 电大民族理论与民族政策形成性考核册本

    电大民族理论与民族政策形成性考核册本形成性考核(一)时间:学习完教材第一至第四章之后。题目:1.自然环境、社会环境对民族发展有无影响?有哪些影响?2.中国共产党关丁民族特征的理论和斯大林的理论有何相同与不同?3.民族同化、民族组合和民族融合有什么区别?4.民族关系的核心问题是什么?为什么?形式:从以上题目任选一题,小组讨论(个人事先准备与集体讨论相结合)。要求每一位学员都提交讨论提纲,提纲包括以下内容...

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  • 道路运输驾驶员诚信考核体系的现状剖析及强化对策

    道路运输驾驶员诚信考核体系的现状剖析及强化对策摘要:道路运输驾驶员的诚信考核是一种激励惩戒的显效措施,当前道路运输诚信考核制度难以实现制度化、经常化,从业人员诚信意识不强,管理部门以罚代考,管理机制有待完善;采取的对策是:建立并完善诚信考核和异地运输管理部门违章上网登记制度、充分发挥违章记录对从业人员的负效应作用、强化新闻媒体対道路运输诚信考核体系的宣传效应。关键词:道路运输;诚信考核;制度中...

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  • 单选考核知识练习题

    单选考核知识练习题姓名:_____________年级:____________学号:______________题型选择题填空题简答题xx题xx题xx题总分得分1、单项选择题:党员受到警告或者严重警告处分的,()内不得在党内提升职务。A、1年B、2年C、3年D、4年2、单项选择题:关于国有企业领导人员廉洁从业的说法错误的是:()A、不得委托他人投资证券、期货或者以其他委托理财名义,未实际出资而获取收益B、不得利用企业知识产权,为本人谋取利益C、个人可以自行...

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  • 通信企业员工绩效考核指标体系探究

    通信企业员工绩效考核指标体系探究摘要:随着通信市场竞争加剧及经营环境的变化,各通信企业都致力于企业战略调整,以期提高企业的整体运营绩效。企业的整体运营绩效在很大程度上取决于员工个人的工作绩效。基于此故,合理地对员工工作绩效进行评价,建立适合企业发展的员工绩效考核指标体系,以充分发挥绩效考核的激励导向作用,对提高企业整体运营绩效至关重要。关键词:通信企业;员工绩效;指标体系中图分类号:F243.5文献...

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  • 淘宝客服考核及工资考核标准收集

    淘宝天猫客服考核及工资考核标准公司为了提高客服人员福利,标准和加强客服管理,优化薪资构造,现将客服人员薪资制度调整如下:一、客服分级:分为见习客服、正式客服、资深客服、客服主管4个类别。。二、工资及考核标准(一)根本工资以客服职称划分,见习客服、正式客服、资深客服、客服主管1.见习客服要求:1)高中以上学历,熟悉电脑根本操作,打字快〔55字以上每分钟〕2)性格活泼,有耐性,反响快3)业务能力好,态度端正,具备...

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  • 淘宝客服绩效考核

    浅谈客服绩效一、人多力量大?目前大部分的网店经营者都比较关注店铺产品的推广、模版美化、产品拍摄等店铺营销措施,但是往往会忽略掉整个网店的核心节点----客服。很多网店对客服的管理都很简单,仅仅就是记录客服的销售金额并进行奖金分配,往往就是这部分的网店经营者或者客服主管会感觉无法掌控客服的工作情况,不能合理的分配绩效奖金,不能及时的了解客服的工作效率、工作压力等各种各样的客服管理情况导致客服岗位人员...

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  • 淘宝公司绩效考核

    公司员工绩效考核方式及奖金制度客服工资调整:底薪+绩效提成+绩效奖其中提成方式做重大变革,提成工资转为绩效分数的百分比乘以以往的提成总金额,取消之前的目标奖,绩效奖:构成由两部分,销售业绩千分之二(完成指定目标),客服绩效提成中未发放的部分绩效奖构成后分为两部门发放,销售部和运营部,根据各部门的考核,由公司上层确定分化比例销售部由销售部经理考核分配各店铺绩效金额,考核如下:销售业绩(70%)销售部经理...

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  • 探究企业经营业绩考核中存在的问题及改善措施

    探究企业经营业绩考核中存在的问题及改善措施【摘要】如今,在现代企业中想要使企业更加顺利快速的发展,良好的考核体系是最关键的因素。然而,目前企业在改善经营考核过程中还是存在一些问题,本文就如何解决企业经营考核问题提出相关解决措施。【关键词】企业;考核;制度;问题;分析;措施中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1006-0278(2015)06-004-02一、目标任务确定中的优势及存在问题一般来说,企业经营业绩考核...

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  • 试论高校辅导员考核机制改革及创新

    试论高校辅导员考核机制改革及创新摘要我国当前辅导员考核机制存在的主要问题主要表现在:考核主体不全;不重视对考核主体的培训;考核主体的权重分配不合理等。本文在总结的基础上试着提出了三个方面的改革与创新,希望对高校辅导员考核机制的完善有所借鉴。关键词改革与创新考核机制辅导员高校中图分类号:G451文献标识码:A1当前辅导员考核机制存在的问题1.1考核主体不全辅导员的考核主体一般为:学生、辅导员本人、同事同行...

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  • 事业单位开展人力资源绩效考核工作探析

    事业单位开展人力资源绩效考核工作探析摘要:在绩效考核方面,事业单位依旧执行行政级别工资管理模式,导致绩效考核流于形式,难以在单位人力资源管理中发挥应有作用。因此,优化绩效考核模式、开展人力资源绩效考核工作是事业单位的重大课题。本文将从事业单位开展人力资源绩效考核的重要性入手,探讨具体的工作路径,旨在依托绩效考核助推事业单位实现可持续发展。关键词:事业单位;人力资源;绩效考核;工作路径中图分类号...

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  • 史上最严苛的轮胎修补流程考核标准

    史上最严苛的轮胎修补流程考核标准!2015-03-15我们是——中国最大的轮胎商邦,是轮胎经销商互帮互助,快乐成长的领先平台。小邦导读都说补胎是门儿简单手艺,但你实际操作真能实现百分百专业操作?小邦不说大话,今天就找来轮胎修补流程考核标准,你会不会补胎全靠它说了算——轮胎修补流程考核标准(轿车胎):总分90分:1伤口检测5分[]a检查轮胎生产日期1分[]b检查是否被碾压过1分[]c量取破损尺寸1分[]d检查是否存在别的伤口...

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  • 班主任年度考核回顾

    班主任年度考核总结班主任年度考核总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我为大家整理的班主任年度考核总结,...

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  • 山西三支一扶考核冲刺题

    山西“三支一扶”考核冲刺题姓名:_____________年级:____________学号:______________题型选择题填空题简答题xx题xx题xx题总分得分1、单项选择题:随着科技的发展进步,科学家们已经制造出许多自然界中不存在的新物质,如醋酸纤维、聚苯乙烯等,这一情况:()A、人类通过实然之物”转化为“为我之物”B、人的意识对物质世界起决定C、人造物质可以脱离天然物质而存在D、物质世界是人类创造的2、单项选择题:要从战略上调整国民经济...

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  • 如何发挥班长在绩效考核中的作用

    如何发挥班长在绩效考核中的作用如何发挥班长在绩效考核中的作用摘要:在电力行业中班组绩效管理成为班组日常体系构建的主要组成部分,与此同时也成为了这其中最难解决的一点。班长在班组管理、绩效考核中起着重要的作用,因此班长对于班组绩效管理应有一个正确的思路与方法、理念与原则、学会更好地进行班员管理,通过充分沟通,调动班员的积极性,在绩效考核指标设计上也要遵循正确的原则,笔者将就班长可以做的事情,谈谈如...

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  • tsgz6001—2019特种设备作业人员考核规则正文

    特种设备作业人员考核规则第一章总则第一条为了规范特种设备作业人员考核工作,根据《特种设备作业人员监督管理办法》《特种设备安全监察条例》《特种设备作业人员监督管理办法》,制定本规则。第二条本规则适用于国际市场监督管理总局指定发布的《特种设备作业人员资格认定分类与项目》范围内特种设备作业人员(含安全管理人员)资格的考核工作。特种设备焊接作业人员的资格考核工作应当同时满足相关安全技术规范的要求。第三...

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  • 人力资源管理师之绩效考核的三个根本问题

    人力资源管理师之绩效考核的三个根本问题“没有考核,就没有治理”已经成为治理的经典名言。由于对考核目的不明确,对考核的方式和效果总是无法令人满足。考核往往产生员工不满足、中层治理者不满足、高层不满足的“三不满足”现象。考核是一个很好的治理工具,为何是应用起来无法落实到实处,缘由就是企业高层没有参加,业务部门没有成为考核的责任主体,考核与企业的战略和业务分别等等,有效的治理往往是简洁而有用的治理。...

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  • ITF与WTF跆拳道考核

    国际跆拳道联盟考核制度标准一、黄带考核内容套路:四面攻击、四面格挡、天地腿法:前踢、抡踢、下踢特技:腾空上踢二、绿带考核内容套路:天地、旦君、道山腿法:前踢、抡踢、下踢、侧踢、挂踢、反抡踢特技:腾空上踢(2.2m)、腾空抡踢(2.0m)、腾空侧踢飞人(4人)威力:侧踢1.5公分木板三、蓝带考核内容套路:天地、旦君、道山、元晓、栗谷腿法:前踢、抡踢、下踢、侧踢、挂踢、反抡踢、转身侧踢、转身挂踢、腾空反抡踢、...

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  • 2022年意识形态考核工作情况五篇例文

    2022年意识形态考核工作情况五篇思想理论宣扬的话语选择取决于宣扬者的理论素养和话语风格、宣扬对象的学问水平和认知实力以及所处社会环境与现实须要等方面。今日我为大家带来的是关于思想宣扬的范文,希望对大家有所帮助!【思想宣扬范文】一今年来,福建省厦门市湖里区紧密结合巡察整改工作,根据“不折不扣落实、结合实际创新、力求客观公正”的原则,进一步完善意识形态工作责任制考核体系,印发实施新的考核工作方案,运行...

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