公交车驾驶员加油规定和油耗考核办法一、加油规定1、严格按公司规定的时间段到指定加油站加油，加油时先到公司油卡管理员处对比车号领取加油卡加油，加完后马上将卡交还管理员，并在相关台帐上签字，违者每次考核30元。2、加油不得影响正常班次，违者将按私自停班处理。3、途经加油站线路的车辆可以途中加油，严禁载客加油，违者每次考核50元。4、严格按规定时间准时将所开车辆加满油，如有违反而导致次日营运时消...
工业大学辽阳校区学生党支部考核评估办法模版1工业大学辽阳校区学生党支部考核评估办法一、总则第一条为全面加强校区学生党支部建设，创新学生党建工作体系，努力提高学生党建工作的科学化水平，发挥学生党建在学生思想政治工作中的龙头作用，强化学生党建工作的考核评估，制定本办法。第二条本考核评估办法依据是《共产党章程》和《共产党普通高等学校基层组织工作条例》及中组部、中宣部、教育部党组制定的《普通...
工商局机关党建目标管理考核办法一党支部工作计划第一条机关党建目标管理工作是机关党建一项日常性工作。党建目标管理以提高党员的政治素质，加强党性修养，端正思想作风，发挥先锋模范作用为重点。第二条机关党建目标管理主要内容与要求，应根据上级要求和每年的实际情况确定。其基本内容是：（一）组织领导；（二）组织制度建设；（三）思想政治工作；（四）党内监督；（五）党员管理与发展。（以上机关党建目标...
关于印发《镇江市交通工程项目经理部、监理组考核办法》的通知各有关单位:现将《镇江市交通工程项目经理部、监理组考核办法》印发给你们，请遵照执行。附件：《镇江市交通工程项目经理部、监理组考核办法》二00九年六月二日主题词：工程考核办法通知镇江市交通局2009年6月5日印发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---镇江市交通工程项目经理部、监理组考核办法第一条为进一步加...
项目部绩效考核办法为进一步完善分配管理制度，强化员工的责任意识与成果意识，本着民主管理，激活管理，同工同酬，多劳多酬，高效优酬，奖勤罚懒，奖优罚劣的分配原则，结合我司实际情况，现决定采取绩效考核的办法，以指导，帮助，约束和激励全体员工，真正实现收入与产值，安全，质量挂钩，收入与平时工作业绩挂钩的目的，通过考核结果的合理运用，使员工获得晋升，调配岗位，获得绩效工资，奖金的依据，使项目...
工程项目部管理制度和绩效考核办法工程项目部管理制度和绩效考核办法提要：任何人不准以任何方式接受承包商和个人（包括民工）的礼金、礼品、宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为工程项目部管理制度和绩效考核办法一、项目部管理规章制度1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作；时刻树立“公司...
目标管理责任制绩效考评办法（暂行）十二分公司工程部二0一一年五月十二分公司工程部目标管理责任制绩效考评办法一、总则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为落实分公司在2011年给工程部下达的工作指标、工作任务，也使我部门的工作模式趋于流程化、科学化，我部门的监督管理和服务职能发挥到最优状态，于是我们结合自身特点，重新讨论分析最终制定出了本部门目标管理责任制...
工程部精细化管理考核办法工程部精细化管理考核办法针对xx客运专线技术标准高，施工难度大的特点，为了保证工程质量，优质地服务于施工第一现场，为使工程部的自身工作进一步规范化、标准化、制度化。现针对工程部的具体情况特制定如下管理办法一、工程部门职责负责本工程的施工技术工作。编制实施性施工组织设计和施工方案。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。负责编制竣工资料...
文件类别：□通知、通报□请示、报告□回复□会议纪要□制度■其它杭挂企业总部各职能部门目标责任制考核办法根据公司2006~2008发展规划、战略意图，为确保2006年度公司经营目标和业务发展目标顺利实现，本着对各子公司支持、服务、监督、管理的原则，根据总部各职能部门的职能职责就2006年度主要管理目标制定如下目标责任考核办法：一、总部各职能部门2006年管理目标和考核办法部门责任人目标要求分值考核办法备注...
各省市办事处经理职务说明及考核办法讨论稿8，对办事处人事任免有建议权；9，对办事处员工工作争议有裁决权；10，对办事处员工有奖惩的决策权；11，有在辖区範围内的销售**适度折让权。责任：1，在未经公司授权的情况下，对利用公司品牌、办事处机构与公司职员身份销售与本公司品牌、产品无关的行为负有法律与行政责任；2，对于公司根据整体发展规划对办事处下达的年、季、月度销售任务，有按时、按量完成的责任；3...
某某区干部理论(lǐlùn)学习考核方法(fāngfǎ)某某(mǒumǒu)区干部理论学习考核方法(fāngfǎ)(试行(shìxíng))第一条为进一步增强全区干部学习理论的自觉性,加快学习型干部队伍建设的步伐，不断提高各级干部运用理论解决实际问题的能力，为实现“两个率先〞、富民强区目标提供思想政治保障。现结合我区实际，制订本《方法》〔试行〕。第二条考核对象为全区在职机关干部。第三条考核内容及分值在职干部年度内必...
*******公司管理体系文件A0新版发行2014/9/20新版发行版次修订页次实施FI期修改简记制定Prepared日期Date审核CheckedLI期Date批准Approved口期Date---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.目的1.1促进各部门积极主动的配合开展各类行政管理工作，营造良好企业文化，捉升公司整体形象C1.2便于更准确地评价各部门及相关管理人员的行政管理相关工作的优劣和绩效。2.范围21评比适用...
某局干部(gànbù)考核实施方法(fāngfǎ)第一条为了加强对全局(quánjú)干部队伍的管理，促进干部管理工作的进一步科学化、制度化、标准(biāozhǔn)化，形成能上能下，能进能出，充满生机与活力的干部使用机制(jīzhì)，为企业的改革与开展提供坚强的组织保证，根据省公司党组有关干部管理规定和《庆阳地区电力局中层干部管理暂行方法》，结合本企业工作实际，制定本方法。第二条考核应遵循的原那么：1、党管干...
销售部绩效考核办法（低牌号）第一条有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性,说明了销售人员是企业获取利润的直接工作者,对企业的发展起着很重要的作用。销售部门是钢铁企业的利润中心,而销售人员直接与客户接触,促成业务交易和货款回收,同时也代表着企业的形象,是具有特别影响力的群体,所以为充分调动销售人员的工作积极性,进一步加强对销售人员的管理，提升销售队伍素...
赣州市妇幼保健机构积分制考核管理细则总分值：300分考核项目分值考核内容考核结果得分一、机构建设与管理100⑴必须配备国家认定资格的卫生技术人员，卫生技术人员占全院职工总数不少于80%；（5分）⑵有两名以上副主任医师；（5分）⑶建立卫生技术人员技术档案。（5分）⑴职工总数------人，卫技人员---人，卫技人员占-----%；（每少1%扣0.5分）⑵副主任医师-----人；(少一人扣2.5分)⑶卫技人员技术档案：有、无，...
甘州区义务教育学校及教职工绩效考核办法（征求意见稿）为深化教育人事制度改革，加强教师队伍建设，逐步建立科学有效的内部激励机制和约束机制，充元调动广大教职工的工作积极性，增强办学活力，提高办学质量，促进教育事业科学发展。根据《教育部关于做好义务教育阶段学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人〔2008〕15号）和《甘肃省义务教育学校及教职工绩效考核办法（试行）》，结合我区实际制定本考核办法。...
工商局中层干部考核(kǎohé)管理方法(fāngfǎ)为进一步加强(jiāqiáng)全系统中层干部考核管理，建立健全科学化、民主化、制度化的干部考核任用和管理监督机制，促进工商行政管理事业的健康快速开展(kāizhǎn)，根据《党政领导干部(gànbù)选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》，特制定以下实施方案。一、指导思想以邓小平理论为指导，按照“〞重要思想和某某大的要求，建立全局领导干部量化...
富蕴县村级组织“星级化”创建评分细则项目考评内容及标准赋分考核办法得分扣分原因领导核心星（1）村“两委”班子健全，结构合理，人员无空缺。班子成员中45岁以下的占60%以上，35岁以下至少有1名，班子成员中45岁以下的应达到高中（中专）及以上文化程度。2了解村党支部、村委会班子成员是否健全，查阅村干部档案，核实相关数据。（2）班子成员以身作则，办事公道正派，作风扎实，在群众中威信高，无违规违纪现象...
村级干部考核(kǎohé)管理方法(fāngfǎ)干部(gànbù)考核管理方法(fāngfǎ)村级干部考核(kǎohé)管理方法〔试行〕第一章总那么第一条为切实加强全乡农村干部队伍建设，增强以党支部为核心的农村基层组织的凝聚力和战斗力，夯实党在农村的执政根底，加快社会主义新农村建设步伐，依据上级有关规定，结合我乡实际，特制定本方法。第二条村级干部管理以现任干部为重点，以提高干部队伍素质为目标，从而形成选、育...
