管理工程学院心理委员考核制度一、考核目的为了加强心理委员口身建设，树立良好工作作风，全面提高学生干部的综合素质，做到以考核促进工作，以考核加强管理，以考核全面提升服务质量；帮助学生干部正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，更好的发挥学生干部作用。二、考核时间全学期三、考核原则公平、公正、公开、合理、全面四、考核等级90^100分为优秀，80~90分为良好，70^80分为中等，60~70分为及格...
百里杜鹃旅游局干部考核办法百里杜鹃旅游局干部考核方法为更好地落实党工委、管委会及风景区各单位的各项目标考核，进一步提高全局干部职工工作热情和工作质量，更好地发挥干部职工的主观能动性和工作积极性，使局机关内部管理规范化、制度化，推动景区旅游工作创新发展，特制订本考核方法。一、考核对象旅游局全体干部职工（副科级以上干部不参与考核）二、考核原则坚持“公正公正、客观实际、奖优罚劣”的原则，...
XX镇村干部绩效考核办法为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定XX镇关于对村干部工作绩效考核的办法。第一条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村“两委”干部。第二条考核。考核采取百分制，对村“两委”干部进行量化考核。...
**镇202*年村“两委”干部绩效考核方案为进一步稳定农村干部队伍，严格村“两委”干部管理，推动基层营造干事创业氛围。根据省市县加强党的基层组织建设三年行动计划文件精神和县委工作要求，探索建立新时期下农村基层干部的激励机制，结合我镇实际，制定本方案。一、考核对象考核对象为全镇13个村在职在岗的村“两委”干部、计育专干及平台人员。二、考核原则坚持注重实绩、民主公开、绩效挂钩、激励优秀总原则,采...
关于基层医疗卫生机构绩效考核暂行办法为贯彻落实中央和省市医改政策，建立规范的工作考勤，业务考核，绩效评定机制，充分调动基层医疗卫生事业单位工作人员积极性，保障全县卫生事业良性发展，实现打造区域卫生强县目标，制定本办法。—、考核原则以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出基层医疗卫生机构的公益性，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的...
关于党支部书记述职评议相关考核办法党支部书记述职评议制度为了强化党支部书记的管党意识落实管党责任，提高管党水平，努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制，制度本制度。一述职评议时间。述职评议工作每年至少一次，述职评议工作可与单位干部年度考核(或民主评议党员)工作同步进行。二、述职评议的对象。党支部书记为述职评议对象。三、述职评议程序(一)述前准备。党支部书记进行工作自查...
关于《党风廉政建设责任制工作考核办法》征求意见的通知各二级党组织：为进一步推进我校党风廉政建设工作，促进学校又好又快地发展，我校准备出台《长沙理工大学党风廉政建设责任制工作考核办法》，现进行意见征求，请各二级党组织提出修改意见，于11月12日前将修改意见反馈至校纪检监察处（云塘校区-办公楼601#）。联系电话：85258529,电子信箱：jiweiban@csust・edu.cn纪检监察处2009年11月5日长沙理工大学党风廉...
乡村干部目标管理考核办法第一章总则第一条按照“察担当、促有为”的总体要求，为实现全乡村级组织工作规范化、科学化，提高村级管理水平，提高村干部工作质量和效率，推进各项职能的有效履行，特制定潘家湾土家族乡村干部目标管理考核办法（以下简称本办法）。第二条村干部目标管理考核的目标是通过对各村每一个岗位、每一项工作、每一次活动、每一名干部的行为进行规范，建立规范有序、运转协调、公正透明、廉洁...
机关干部计划生育工作考核办法各工作片、各行政村：为了全面完成计划生育目标任务，切实加强计划生育工作的目标管理，落实计划生育任务，提高计划生育水平，经街道办事处研究，决定制订本办事处机关干部计划生育考核办法，现将有关事项通知如下：一、考核主要内容：1、计划外生育考核；2、四项手术考核；3、三查考核；4、政策兑现率考核；5、优质服务考核。二、考核对象：全体机关干部三、奖惩措施1、街道按照各联...
关于班主任月度考核的执行办法为了加强班主任管理的制度性、可操作性，根据冃前学校班主任工作的特点,特制定本试行办法。一、考核方法：1、学校创建文明班级、文明宿舍考核（由学生会评分）。占30%o2、学校领导考核。（由值班领导评分）。占70%二、考核内容1、创建文明班级、文明宿舍考核内容依据创建文明班级评比八项指标。2、学校领导考核依据校领导巡回评比八项指标。三、考核奖惩1、班主任月度考核成绩与班主任...
关于《2021年业务部绩效考核管理办法》的操作细则《某教育培训中心2021年业务部绩效管理考核办法》操作细则各业务部门经理、全体培训顾问、行政人事部、财务部：《上海某教育培训中心2021年绩效考核管理办法》已于2021年2月15日正式公布，现将操作细则通知如下：1、月度考核週期：当月初至当月末（1日—30日），适用以下两种情况：（1）在业务部办公室墙上的月度业务进展情况公示表的资料统计；（2）发放当月单项提...
公用公司党支部工作竞赛考核细则＿＿＿＿＿＿＿党支部第季度填报日期：年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目序号考核标准标准分数自报分数评定分数否决项中心工作（25）1发挥党组织作用，围绕中作工心，确保生产经营任务的完成，本季无安全事故考核，未做到酌情扣5-10分。获季度安全生产优胜单位的加5分。151、党员中有违规违纪受通报批评及以上处分的。2、党支部安全教育责任制...
公司销售部员工绩效工资考核办法公司销售部员工绩效工资考核手段对销售的考核，首先要有切实的定位，即考核的对象是谁?由于销售经理和销售人员的考核是不一样的。对销售经理的绩效考核一、设计一套考核的指标体系。仅从业绩去考核营销经理，鲜明有失偏颇。这里设计的指标体系，主要包括以下五个指标，五项相加，总分数为100分。1、销售筹划完成率(40分)。指销售经理所负责市场的实际销售量与目标销售量的比例，也就...
公司项目部绩效考核及工资发放办法一、总则：项目部是企业生存最基础的组织，也是经济效益直接创造者。项目部的管理好坏，直接影响到企业的形象和发展。为管理好项目部，激发项目部成员的积极性。更好的发挥项目部团队作用，特制订本考核管理办法。二、目的:为全面贯彻项目部“严谨、规范、统一、高效”的管理要求，夯实项目部管理基础工作，促进管理工作规范化、标准化、程序化，建立员工快速、高效的反应机制团队...
公司各部门及无定额人员月度考核办法一、目的为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。二、主题内容与适用范围1.本办法规定...
公司各部门及无定额人员月度考核办法一、目的为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。二、主题内容与适用范围1.本办法规定...
公司各部门及无定额人员月度考核办法一、目的为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。二、主题内容与适用范围1.本办法规定...
公司党群工作部员工绩效考核办法公司党群工作部员工绩效考核办法为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标，不断提高管理人员的工作水平和创新能力，提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检，党群，下会工作的整体要求，结合分公司工作情况，对各...
公司部门绩效考核办法公司各部门：为进一步规范薪酬管理，充分发挥工资的激励与导向作用，进一步发挥监督、检查、管控等职能作用，充分体现“多劳多得”的指导思想。提高公司生产经营管理水平，创建一套有效的考核评估机制，对各部门工作要求和目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制，特制定绩效考核管理办法。一、指导思想（一）确保公司、各部门和个人的目标完全一致，提高公司科室整体管理能力和服务...
县公安局平时考核(kǎohé)工作实施方案县公安局平时(píngshí)考核工作实施方案为进一步完善公务员考核评价体系，强化(qiánghuà)公务员日常管理监督，提升公务员队伍建设整体水平，根据《某某县委组织部关于(guānyú)开展公务员平时考核工作的通知》文件，结合我局实际，制定本实施方案。一、目标(mùbiāo)任务贯彻习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，坚持把公务员平时考核作为公务员管理...
