编号:QC/RE-KA8024市最美物业人行业评选活动工作方案标准范本Inthespecificresourceconditions,accordingtothespecification,andtheeffectofthecompletionoftherecord,theformationofexperience,toprovideareferenceforfutureprograms.(执行方案示范文本)编订:审批:工作单位:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---市最美物业人行业评选活动工作方案标准范本使用指南:本执...
步行街物业办公用品管理规定1目的为了加强公司办公设备及用品的管理,提高设备的使用效率和使用寿命,削减不必要的经费开支,确保办公设备安全、牢靠、稳定的运行,结合公司详细状况,制定本规定,各相关使用人员应严格遵守执行。2适用范围公司所辖各部门。3办公物品分类3.1办公设备:A、复印机;B、传真机;C、电话;D、办公桌椅;E、保险柜;F、电脑及打印机;G、其他。3.2办公用品:A、各种信签;B、材料纸;C、各种表格;...
人事局物业中心提高管理质量工作方案提高服务中心的管理和服务质量,首先应高提高全部从业员工的专业化水平,使其产生态度、信念和行为的转变,并能持续改善其工作和绩效,因此,全部提高管理质量的立脚点,都应当是围绕人来绽开的。详细的实施当中,在工作方面,我们应当针对员工的实施全面质量监控,持续追求专业化、精细化管理,详细操作应当朝向持续改善各种作业流程,以及不断达成顾客满足的方向,其做法包括...
Z物业办公车辆管理规定1、综合管理部负责公司办公用车的购置、租用、调度、使用、维护和驾驶员的教育管理。2、办公用车的使用范围(1)公司总助以上外出活动用车;(2)公司财务部提取大额现金用车;(3)公司部门经理以上外出联系业务,确需用车者;(4)公司员工有4人或者4人以上同去一个地方办事。3、办公用车的派遣及使用(1)办公用车派遣由综合管理部统一调度;(2)用车部门须提前由部门负责人向综合管理部申请用车,并说明用...
VK物业智能化工程部物资管理办法1、目的规范智能化工程部物资管理。2、适用范围智能化工程部物资管理。3、定义无4、职责部门/岗位职责施工负责人/城市负责人为项目组仓库物资管理第一责任人。物资计划管理员负责本部仓库的日常管理及核查各项目组仓库盘点表。区域行政负责区域仓库管理工作及区域内项目组物资管理的监督。区域主管负责监督区域内项目组的物资管理工作。部门经理负责部门物资管理的全面监督工作。5、...
VK物业智能化工程部供方管理办法1.目的规范供应商管理,对供应商进行有效的评估、考核、监督与掌握。2.适用范围智能化工程部。3.职责和权限部门/岗位工作内容部门经理负责对供应商管理工作全面监督及掌握。施工技术组主管负责供应商管理工作的日常协调及监督。选购管理员负责收集、反馈、整理市场信息及供应商评估、考核和日常管理工作。4.方法和过程掌握4.1供应商分类:4.1.1A类供方:设备和线材的供应商或产品质...
VK物业智能化工程部工程物资招投标管理办法1.目的规范物资选购、工程项目招投标工作。2.范围适用于智能化工程部。3.职责部门/岗位工作内容部门经理负责对工程物资招投标工作监督及掌握。选购管理员负责整理收集招投标物资清单及招标书,负责组织招标协调工作。4.方法和过程掌握4.1总则4.1.1成立招标工作小组,其组成人员包括:智能化工程部负责人、品质管理部代表、财务管理部代表、分管领导、经办人。定标时由招标...
VK物业绿化部物资、仓库管理办法1、目的规范绿化物资、仓库管理,减化流程,提高效率。2、范围适用于绿化部物资及仓库管理3、职责部门/岗位工作内容相关职能部门/分管总助/总经理负责权限内物资的审核、审批部门经理负责权限内物资的审核、审批,过程行为的监控项目负责人负责工作职责范围内物资的管理、监控物资申请人负责合理申请物资班长(仓管员)负责对物资、仓库的管理4、定义工程物资:包括绿化苗木及工程用辅...
VK物业绿化部绿化养护监控办法1.目的确保绿化部绿化养护工作的顺当开展,为物业服务中心供应优质服务为住户供应舒适的生活环境。2.范围适用于绿化部绿化养护管理及监控工作。3.职责岗位工作内容频度部门经理业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》每月一次养护项目负责人业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》出具下月《工作计划支配表》召开月度养护工作会议及月度总结填写《绿化...
VK物业绿化部供方管理办法1.目的规范供应商管理,对供应商进行有效的评估与掌握。2.适用范围绿化工程部。3.职责和权限部门/岗位职责品质管理部负责A类供方的审批部门经理负责B类供方的审批、报公司备案项目负责人负责供方的管理与日常协调及监督。选购员负责收集、反馈、整理市场信息4.定义苗木供方:为绿化部供应苗木的合作商;劳务服务供方:为绿化部供应劳务服务的合作商;物资供方:为绿化部供应物资保障的合作商...
VK物业绿化部工程施工管理办法1.目的规范绿化部绿化工程施工管理。2.范围适用于绿化工程部3、职责部门/岗位工作内容总经理/总经理助理负责权限内物资的审核、审批相关职能部门负责权限内的审核、审批,过程行为监控部门经理负责权限内的审核、审批,过程行为的监控工程主管/工程项目负责人物资申请、审核,负责对整个工程过程的监控管理现场施工人员物资申请、详细施工管理4.定义施工过程含制定施工计划、施工过程...
物业关于五一活动的策划方案为了庆祝“五一”国际劳动节,物业公司积极响应股份公司工会的号召,为丰富广大员工的业余文体生活,决定举办“五一”国际劳动节庆祝活动。物业公司于月日下发通知举行职工乒乓球赛和篮球赛,公司领导对此次活动给予了高度重视,要求各部门积极动员员工参加,同时制定了详细的比赛规则,并通过努力与市一中商定在该校校园标准场地举行比赛。广大员工以极高的热情纷纷踊跃报名,共计65...
P物业保安部工作规定1.0坚持贯彻公司的服务宗旨“用户至上,服务第一”的原则,全心全意为别人供应周到热忱的服务工作;2.0自身条件,自身素养要过硬,文化修养,道德修养一定要优良,包括:2.1.1工作态度,工作思想要端正,责任心强,具有奉献主义精神,具有牢固的全心全意为别人服务的意识;2.1.2一定要敬岗爱业,喜爱自己的工作,有上进心;2.1.3要讲究个人的仪容仪表,仪容卫生,体现个人的精神风貌及教育修养;2.1...
C物业财务部岗位责任制试行办法为保证公司财务工作的有序运转,做到职责分明、各负其责、赏罚分明,充分调动大家的积极性和创造性,培育开拓、创新、协作、严谨的工作作风,现制定财务部岗位责任制试行方法如下:一、制定的基本原则1、实行经理负责制下的部门岗位责任制;2、合理划分岗位,明确责任,合理分工;3、保证财务部门工作有序运转;4、发扬民主,充分调动职工的积极性。二、工作要求1、每位同志要严格根...
C物业保安部钥匙管理规定1)物业内全部房间(包括机房设备间及各行政办公室)的原配钥匙由工程部在物业交付後统一移交给保安部存档管理。2)钥匙库的钥匙应设两把(即双锁同时升啓)分别由保安部经理和物业经理掌管。3)存入钥匙库的钥匙应逐一登记造册,建立钥匙簿。4)钥匙库应定期进行核对检查(原则上每月一次),防止出现遗漏和失误,检查工作由行政部门负责进行。5)档案钥匙在原则上长期封存保管,任何人不得以任何理由借用...
C物业办公区域公共秩序管理规定为维护办公区域正常工作秩序,创造良好的办公环境,制定本规定。2.0范围适用于物业集团本部及所属物业公司(管理处)。3.0职责3.1行政管理部负责本规定的实施和监督。3.2各部门负责对职责范围内的环境进行有效监控。4.0管理内容4.1办公楼是公司员工日常办公及对外接待的重要场所,全体员工都应自觉维护办公楼的办公秩序和环境卫生,共同创造良好的工作环境。4.2爱惜公共设施、物品,不乱写、...
区委老旧住宅物业平台监管方案/管理方案III区委老旧住宅物业平台监管方案-管理方案和区委聚焦水事活动方案汇---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---根据《关于印发区推进老旧城区住宅区物业服务工作方案的通知》文件精神,为确保我街老旧住宅区在20**年基本实现物业服务全覆盖的目标,结合我街实际,特制...
区委老旧住宅物业平台监管方案管理方案根据《关于印发区推进老旧城区住宅区物业服务工作方案的通知》文件精神,为确保我街老旧住宅区在2012年基本实现物业服务全覆盖的目标,结合我街实际,特制定如下实施方案:一、组织机构、工作任务及职责分工(一)组织机构成立工作专班。成立推进老旧住宅区物业服务工作领导小组,负责全街老旧住宅区物业服务工作的综合协调和指导。由街主要领导任组长,各分管领导任副组长,...