内部兼职讲师暂行管理办法---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条为规范和完善太平保险有限公司内部兼职讲师管理体系，提升讲师专业化水平，提高培训质量，支持公司业务发展需要，特制定《太平保险有限公司内部兼职讲师暂行管理办法》（以下简称“本办法”）。第二条凡公司有关内部兼职讲师的选拔、评聘、考核、激励等事项，除另有规定外，悉依本办法执行。第二章定...
内部兼职讲师管理办法培训是企业开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化、促进员工职业化的最重要的途径，培训活动的开展在一定程度上关系着员工的素质培养、公司的效益提高以及企业的未来发展，而培训讲师在培训活动的开展效果方面起着决定性作用。因此，建立一支高素质稳定的讲师队伍尤为重要。一、目的为了建立一支稳定、高素质的内部培训兼职师资队伍，营造一个人人愿意当讲师的良好氛围，发挥兼职讲师在公...
（内部管理）内部财务管理制度和会计核算办法内部财务管理制度和会计核算办法目录第一部分内部财务管理制度第一章总则---------------------------------------------------------4第二章财务工作规范及会计人员岗位职责------------------6第一节财务工作规则---------------------------------------7---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二节会计人员岗位责任制--------------...
某物业项目安全员内部管理办法物业管理公司质量管理体系文件--安全员内部管理方法1.目的加强安全员及安全装备的管理,提高安全员的素养,规范安全员内部管理运作。2.范围适用于公司各部门。3.职责责任部门/岗位工作内容部门经理负责安全员内部管理的全面监控和指导安全主管/主办负责安全员内部管理的检查、考核安全班长负责本班组日常内部管理的监督和落实4.方法和过程掌握4.1安全员基本素养要求4.1.1身体素养要求:身...
某某物业公司内部质量审核管理规定某物业公司内部质量审核管理规定一、制定本规定的目的及使用范围目的:规定内部质量审核的要求,以确定质量体系所涉及的各部门开展的质量活动及其结果是否符合标准要求。适用范围:公司组织开展的内部质量体系审核。二、各自职责1、管理者代表负责制定《年度内部质量审核计划》。2、总经理批准《年度内部质量审核计划》。3、审核组按计划照标准开展审核活动。4、各部门/小区管理处负...
某大学内部审计工作实施办法大学内部审计工作实施方法第一章总则第一条为了进一步规范学校内部审计工作,促进和加强学校财经管理,规范学校经济运行秩序,推进学校党风廉政建设,保障学校各项事业的发展,依据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和《教育系统内部审计工作规定》等法律、法规,结合我校实际状况,制定本方法。第二条学校内部审计是学校财经工作的重要组成部分,通过对本校及所属单...
附件8:绿色食品生产资料企业内部检查员管理办法第一条为了促进企业内部加强绿色食品生产资料质量管理和标志使用管理，保障绿色食品生产资料产品质量和品牌信誉，根据《绿色食品生产资料标志管理办法》及其实施细则的规定，制定本办法。第二条本办法所指绿色食品生产资料企业是指申请使用绿色食品生产资料商标标志和获得绿色食品生产资料商标标志使用权的生产主体。第三条本办法所称绿色食品生产资料企业内部检查员...
鄄城一中餐厅内部检查监督管理办法为加强公司内部管理，更好地为师生提供安全、卫生、营养的餐饮服务，参照《山东省学校食堂餐饮服务食品安全监督管理办法》、《鄄城一中食品安全检查监督标准》，制订餐厅内部检查监督小组及管理办法。一、组织成员组长：靳中民副组长：徐龙旺成员：夏跃军赵金香葛素娟靳新华二、检查小组每日对餐厅进行检查并填写检查记录表（见附表）及整改落实办法以及责任人，检查次数不低于两...
江宁县党政机关内部中层领导职位竞争上岗暂行办法第一章总则第一条为在党政机关干部人事管理中引入竞争激励机制，拓宽选人用人渠道，建设高素质的机关干部队伍，根据《国家公务员暂行条例》和省委组织部、省人事厅《关于印发＜江苏省党政机关内部中层领导职位竞争上岗暂行办法＞的通知＝精神，制定本办法。第二条本办法所称竞争上岗，是指党政机关在选配内部中层领导职位时，通过一定范围内的公开竞争产生人选，然...
达州市黑滩煤业有限公司内部市场化工资收入考核分配办法目录：1.采掘单位内部市场化工资收入考核支付办法2.辅助单位内部市场化工资收入考核支付办法3.后勤单位内部市场化工资收入考核支付办法4.地面机关井下单位工资收入考核支付办法5.地面机关井上单位工资收入考核支付办法6.效益奖考核支付办法7.部分井上下交叉工作人员井下津贴包干支付办法8.职工考勤管理规定。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系...
在合并报表的整个过程中，合并现金流的调整与抵消一直是我最害怕的一个环节。调整抵消前的合并现金流量表是以并表范围内的个别单位现金流量表为基础汇总起来，这个时候现金流量表也是平衡的，因为他就是每个单户表的简单相加，只不过从整个集团的角度考量，这里有很多虚增的数据，这时就需要通过编制调整、抵消分录来将这部分虚假的数据剔除掉。直接法汇总起来后会做到平衡，但是间接费汇总后不能平衡，直接法与间...
关于在公司内部禁止吸烟的规定为防范安全事故，控制吸烟的危害，保障公司全体员工身心健康，维护公司良好工作生活环境，树立公司形象，特制订如下禁烟制度：一、全体员工要提高“吸烟有害健康”的认识，自觉禁止吸烟，以公司利益为重，服从领导，严格遵守公司禁烟管理制度。二、如下区域内为全面禁烟区域：公司办公楼、生产车间、大餐厅及厂区均属禁烟区。着重强调，办公楼卫生间同样为禁烟区。三、在禁烟区内有禁...
关于对外经济合作企业制定内部财务管理办法的指导意见为了规范外经企业内部财务活动，强化企业自我约束能力，确保企业财务制度体系有效实施，我们根据《企业财务通则》①和《对外经济合作企业财务制度》②及国家有关政策法规的规定，结合对外经济合作企业(以下简称外经企业)经营特点和管理要求制定《关于对外经济合作企业制定内部财务管理办法的指导意见》。注：①见《中华人民共和国财政法规汇编》(企业财务会计制...
公司员工内部调动管理办法为了使公司各类人员在公司内部合理有序地流动，优化人力资源配置，达到人尽其才、各尽其能的目的，为加强公司员工内部调动的管理，明确内部调动的程序，规范员工内部调动的手续，结合公司的实际情况，制定本管理办法。一、总则1.本办法适用于京津海国际高尔夫建设管理有限公司各关联公司间员工内部调动。2.保证被调动人的工资、个人档案资料、工龄和社保关系的连续性。3.被调动人与调入单...
公司内部职工推荐人才奖励办法为鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本办法。一、推荐方法1、推荐人协同被推荐人及被推荐人简历拿到人事部直接报名，资料经确认后，立即安排面试时间。2、推荐人无法协同被推荐人到人事部报名时，可以先将被推荐人简历拿到人事部报名，或是发邮件到：hr@bcom资料经确认后，安排面试时间。2、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以书面形式通知...
**公司内部职称评审管理办法一、目的为加强对研发人员的技术能力、业绩贡献的客观准确评价，以项目实施为导向，建立良性的技术晋升激励机制。二、适用范围适用于公司工程中心、照明开发部、陶瓷开发部的技术研发人员。三、职称评定机构和职责1、设立内部职称评定小组集团总经理为组长，集团常务副总经理、科技管理中心总监、照明事业部总经理、陶瓷事业部总经理、人力资源总监、工程中心经理、照明开发部经理、陶瓷...
公司工程施工招标投标管理办法（内部）（试用）零一八年元月---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第二章机构与职责第三章招标第四章投标第五章开标评标定标第六章罚则第七章附则---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条为了加强公司对施工成本控制的管理，使公司的利润最大化，公司引进内部施工招标投标的竞争机制，对公司...
XXXXX内部沟通管理办法一、总则（一）制定目的建立公司内部正常、顺畅的沟通管道。（二）适用范围公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适用。二、内容（一）规定1.总则公司组织内部的正常沟通管道有如下三种形式：（1）正式的文件(含文书)沟通。（2）会议沟通(例行会议、临时性会议)。（3）非正式场合、形式的沟通。2.文件(含文书)沟通（1）规章、制度类文件A.规定各种规章制度及作业程序、操作标准...
风险控制部内部管理办法河南东门子信息技术有限公司风险控制部内部管理办法一、概述--公司发展方向1、确定、评估及控制公司组织内因业务活动而须承受的所有风险，让公司能够利用最直接而有效的途径，以实现公司的目标和使命。2、通过衡量与控制、降低公司因承成本风险和投资风险带来的损失，帮助公司带来盈利，从而实现公司最终目标----提高公司业绩。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文...
