【必备】促销活动总结模板集合九篇总结是事后对某一时期、某一或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能使我们及时找出并改正，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？是小编精心促销活动总结9篇，仅供参考，大家来看看吧。促销活动总结篇1由于目前产品的通路限制，便利店的促销活动一向中工作的重点。便利店以向带给方便为第一原则，创造性地满足的“即刻需求”，是便利店的基本经营方针的促销活动与其自身的管理、目标群体、消费习惯有十分大的关系，总的说来，其活动的有效性与活动、促销力度、店内宣传、产品陈列和店员推荐有最为直接的关系，具体来看：1、活动。CVS的活动目的一般不外乎三种，新品/新包装/升级推广（如7-11的率先上市）、销量业绩提升（特价）、整体的通路活动配合（如送买整箱送明星门票）。不同的目的决定了不同的活动，但就目前看来，便利店的活动主要包括以下几类：A，单支特价促销：扩大试用群、推广产品和短时拉升销量最有帮忙，但要把控好促销力度B，加一元多一件或两支特价：对销量拉升有明显作用，但主要适应于老产品（统一绿茶等）或品牌影响力强的品牌延伸产品（美汁源C粒柠檬、爽粒葡萄的上市）C，加价送额外高价值的赠品：对品牌有比较好的建设作用，但销量拉动性可能不大；D，套餐（异业联合）：一般为吃的和喝的结合，这种十分好，关键点在于宣传做到位；E，刮奖等类似活动：执行上漏洞较大，而且很多系统此刻都已不进行兑奖。2、促销力度：便利店内力度的促销活动为单支大特价（经常会折到一半的正常零售价），其次为加一元多一件和套餐促销，或者第二支半价或两支特价。促销力度的大小在必须程度上决定了促销的好坏，如此，确认不同促销力度下的预估销量和损益状况，并以此确认进行何种力度的促销是十分重要的。3、店内宣传：店内的宣传主要包括门口海报、DM单、店员介绍、货架陈列、收银台陈列、室内外的额外广告物等。综合起来，的是，设置店员奖励、上DM单首页，店员将产品摆在收银台上直接推荐。当然，活动布置物请必须经过便利店的确认，以免发生不必要的麻烦。4、产品陈列：多个陈列位、陈列位的有效性、陈列面数量这些十分重要，如可乐C粒柠檬的活动一个便利店里经常会有三到四个陈列位，包括冰箱、货架端架、厂家配合货架、收银台陈列等等；陈列面上统一冰奶活动单品陈列面会有4到6个……其整体的当然不言而喻。5、店员介绍：便利店的促销活动最后配合店员奖励案，如业绩排行奖励、活动产品陈列奖励、活动告知物布置奖励等等，只有如此，才能促销店员的用心性，提升活动的。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---上述，就应只是便利店促销活动注意点的一些皮毛，总结一下，供自己思考，供路人参考。促销活动总结篇2于十一期间开展的1952，归来活动已经结束，针对此次活动的开展情况，进行会议总结。上午，会议在三楼大会议室进行，参会人员包括总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告，会上大家各展风采，认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验，把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同，把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题，大家各抒己见，对活动情况进行细致的分析和探究。最后，总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价，充分肯定此次活动取得的成效，强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训，营造一个互相学习，彼此提高的良好氛围，同时也是大家取得进步的好机会。周才友说：各市场代表和经销商要自身惰性，满足甚至超越要求，不断提升形象，提高自身效益，实现良性发展和多赢的局面。大会最后对11和12月份的任务做出具体规划。承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动，在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的工作之后，已经告以段落。针对此次活动，对部分经销商进行了回访。其中，XX隆尧、XX漯河、XXXX县、XX县等地依旧是雅宝家具的。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店...