学纪律促工作汇报调布局转方式促升级，是顺应进展大势、抢占新一轮竞争制高点的战略选择，是破解进展难题、培育进展新动能的迫切要求，是抢抓进展机遇、厚植进展优势的关键举措。学习贯彻落实好全省加快调布局转方式促升级鼓动大会精神，加快推动各项工作的部署落实，对于我镇的进展具有重大深远的意义。通过深入学习，我认为我镇工作理应从以下几个方面开展：一、以党建工作为龙头，加强队伍创办。一要创办一支高素质的干部队伍。进一步推行竞争上岗、优化组合，真正做到\"举贤荐能、优胜劣汰、人尽其才、合理使用\"。二要持续加强干部作风创办。切实贯彻好上级对干部作风创办的要求，确保干部战斗力。三要切实加强村干部队伍创办。结合村级换届，配优配强村两委，通过提高村干部待遇等手段充分调动村干部的积极性，真正做到以事业和感情留人。二、以绩效考核为抓手，加强制度管理。一要完善绩效考核机制。进一步修改和完善绩效考核方案，全面推行绩效考核，实现绩效考核劳绩与干部政治、经济待遇相挂钩。二要完善各种管理制度。我镇已制定了楚店镇效能创办制度，包括：工作制度、岗位责任制限时办结制、责任追究制、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、同岗替代制。三、加快推进工程创办。争取---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---20XX年末，培育和完善一批工程。重点包括：1、绿园苗圃花卉培育基地该公司年总产值3000万元，可供给200个工作岗位。该公司预算投资1亿元，目前已投资3500万元，下一步力争建成皖北最大的集观光、采摘、游玩和农家乐等工程于一体的生态园。2、涡阳县鸿运特种玻璃制品有限公司该公司于20XX年2月注册成立，注册资本500万元，注册地为安徽省亳州市涡阳县楚店镇工业功能区，一期投资6000万元，筹划总投资1。2亿元。该公司力争用3年时间进展成为皖北地区有影响力的建筑幕墙玻璃主要供给商用5年时间进展成为辐射周边地区较大的玻璃深加工企业。四、稳步推进农业产业化创办。1、着力抓好高产创造。在宋徐、李寨、赵寨、后水波、三里赵五个村设立了优质小麦高产攻关示范万亩片，充分发挥了示范带动作用。全镇种植小麦6。9万亩，年总产量3。57万吨。在玉米生产上，大力实施玉米振兴筹划，布局合理、规模推进，玉米面积达成6。5万亩，单产551公斤，创造了新的历史。2、着力抓好现代农业示范。按照\"政府引导、社会开发、市场运作、滚动进展\"的思路，立足我镇实际，加大招商引资力度，重点扶持和建立三里赵村100亩的大棚蔬菜基地;王桥、李楼的200亩的时代庄园树莓种植基地;楚栗村100亩的大棚葡萄基地。3、着力抓好规模养殖。依托温氏集团坐落我镇优势，着力进展规模养殖业，积极进展李楼、宋徐、李寨、赵寨---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---王桥、汪楼等村养殖大户形成规模养殖循环圈，创办规模养殖群，目前全镇规模养殖户已达96户。4、着力抓好林业绿化。我镇把林业生产作为产业来抓，截止目前，新植各类花卉、林木1420亩，超额完成县调配1260亩的目标任务。其中我镇沿S202线，路两边向外扩展100米举行绿化，主要种植林果业等经济苗木，着力打造S202森林廊道。五、实施好各类民生工程。专心落实好省市县确定的各项为民办实事工程。一要重点抓好新农保、新农合、农业保险等工作。要加大优待政策宣传力度，确保新农保参保率、新农合参合率在95%以上。二要落实好其他各项惠民政策。抓好低保、危房改造、困难救济和优抚工作。六、抓好集镇创办。围绕创办\"魅力城镇，美观乡村\"这个目标，主动加快与县城的产业、交通对接，积极加快城乡一体化融合一要进一步完善村(居)规划，合理完善村庄创办。二要重点完善集镇创办，更加是合理处理南部新区创办问题，首先确保安置房能够建成并交到拆迁户手中，保证社会的稳定及进展。三要培育一批特色村居。分类推进中心村培育，特色村改造，推动宋徐、王庄等一批特色村和样板村创办四要加大违法创办的处理力度，察觉一处去除一处，绝不姑息迁就。为确保各项任务圆满完成，我们下一步将做好以下工作：一、加大14个村(居)委会的根基设...