XX省科技计划项目实施全过程管理办法第一章总则第一条为规范和加强省科技计划项目管理，提高科技计划管理效率和科技计划项目实施质量，保证科技计划项目管理的公开、公正和科学，制定本办法。第二条ＸX省科技计划包括重大科技专项计划、科技攻关计划、科技成果转化计划、基础与前沿技术研究计划、软科学研究计划、工程技术研究中心、重点实验室、科技创新平台建设计划、科普及传播计划、杰出青年科学基金、杰出人才创新基金、国际科技合作计划和地方科技引导计划等计划。第三条本办法主要适用于使用省财政资金投入的各类科技计划项目的实施过程管理工作。第四条本办法项目实施过程管理包括任务下达、合同签约、经费下达及拨付、统计调查、检查或评估、总结或验收等环节。第五条本办法实行依法管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效的原则,指导和衔接各类省科技计划管理办法中相关规定的制定和执行。第二章管理制度第六条XＸ省科技计划由XX省科学技术厅编制下达，分别采取合同制、基金制及目标管理责任制等进行管理,探索并逐步推行课题制.第七条XX省科学技术厅根据省科技计划任务与主管部门(单位)以及项目承担者签订项目合同书或计划任务书（以下简称“合同"），作为科技计划项目实施管理检查或评估、总结或验收、考核与奖惩的基本依据。第八条各类科技计划应围绕建立健全竞争、监督和制约机制,实现决策、实施和评价相对独立，结合计划的宗旨、目标、任务、范围、内容、管理和运行特点具体制定各项制度。第九条检查和评估相结合的进度报告制度。１。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---检查：由XX省科学技术厅组织对各类计划执行和项目实施进行检查调度;2.评估。由XX省科学技术厅会同主管部门（单位）,组织相关领域专家，或委托具备相应资格的科技评估中介机构对省拨经费较大、且跨年度实施的项目进行年度评估。第十条统计报告制度。健全XX省科技统计报告制度,省科技计划项目承担者须按时填报《XX省科技计划项目执行情况报表》，作为项目年度监督检查和各类科技计划年度总结的基本依据。第十一条财务报告制度。项目承担者须按要求提交项目年度财务决算报告。第十二条总结或验收报告制度.项目实施完成后，要及时予以总结或验收，经费额较大的项目要进行结项验收,其他项目要进行结项总结，并提交总结报告。第十三条调整报告制度。项目实施过程中，项目承担者对项目内容、技术经济指标、工作进度、经费及承担者等进行调整或变更的，需及时提出书面申请,按照项目申报渠道和方式报XX省科学技术厅审查,经批准后方可调整.第十四条重要事项报告制度。项目实施过程中取得重大进展、突破,或发生可能影响项目任务按期完成的重要事项，或发生难以协调的重大问题，项目承担者或主管部门（单位)应向XX省科学技术厅及时报告。第十五条在科技计划管理中建立信用管理的制度，提高科技计划管理水平,提高政府科技资源分配的公正性和有效性,提高科技计划相关主体的信用意识与信用水平，从机制上约束和规范国家科技计划相关主体的行为。科技计划信用管理贯穿于科技计划管理的全过程，要在科技计划管理的立项、预算、实施、验收等各个环节中建立信用管理机制。第三章责任机制第十六条科技计划管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理和项目实施的责任主体分为三类：1.ＸX省科学技术厅;2.主管部门(单位）;3.省科技计划项目承担者.第十七条XX省科学技术厅的主要职责是：1。编制下达各类省科技计划；2。与主管部门（单位）和项目承担者签定项目合同；3。对实施的项目计划进度组织检查或评估、协调解决计划管理中的问题,督促项目实施；4。组织项目统计数据、报表、报告的收集、汇总和整理;５.负责经费决算;6。对完成的项目进行总结或验收；７.其他重要事项。第十八条主管部门(单位）的主要职责是：1.与XＸ省科学技术厅、项目承担者签订省科技计划项目合同；2。协助XX省科学技术厅组织的项目检查或评估,并根据项目合同对计划进度、经费使用等进行监督,提出相关建议;３。组织项目统计数据、报表、报告的上报；４。...