修订并下发《有限公司资金预算审批管理办法（修订）》的通知图文有限公司文件财?201?号关于修订并下发《____有限公司资金预算审批管理办法（修订）》的通知各部门、直营公司：为进一步规范____有限公司（以下简称“________”）的资金预算审批流程，完善财务预算管理体系，现制定?____有限公司资金预算审批管理办法（修订）?，请各部门和直营公司自本通知下发之日起遵照执行。特此通知____有限公司二○____年三月二十五日____有限公司资金预算审批管理办法（修订）一、编制目的㈠加强财务预算基础服务职能，更好服务于________迅速拓展国内____业务。㈡规范________的资金预算审批及报销流程，明确预算审批职责与权限，逐步建立预算管控体系。㈢指导和规范直营公司的资金预算审批及报销流程，有效提升运营和管理工作的规范性和高效性。二、编制依据?____集团财务管理类公文审批规程?、?____集团北方总部（天津）有限公司资---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---金预算审批管理办法（试行）?。三、适用范围本办法适用于________各部门、直营公司。四、预算项目分类资金预算按照用途分为运营类、管理类、投资类、人员类、税费类五大类别，依据预算管理的范围及性质，将预算项目划归各部门实行归口管理。五、预算申请方式任何类别的资金使用均须以合同申请、预算申请、文件申请三种方式中的一种为依据。㈠合同申请方式凡用款申请方式规定为“合同”方式的资金项目，必须依据?____集团合同管理办法?（____集团合号）文件的具体规定，取得签署完毕的合同后方可使用。㈡预算申请方式凡用款申请方式规定为“预算”方式的资金项目，必须依据该项资金的用款审批程序申报预算，预算申请公文审批完毕后方可使用。㈢文件申请方式可理解为无需呈报预算或合同的付款申请方式，此类付款以________、北方总部、____集团及政府管理机关的相关文件为申请依据。六、预算基本原则㈠杜绝后补预算。各项费用支出原则上执行“先申请、后使用”的原则，无特殊情况不允许后补预算。特殊情况下无法事前呈报预算的，需在费用发生前电话或邮件请示有最终审批权的领导同意，事后10天内补报预算，并注明事前经请示哪位领导同意。超过规定期限呈报预算的，需按规定呈报至有审批权的上一级领导审批。同时，对于“后补预算”，计划财务部有无限追索权，经审核为不合理费用的，计财部有权拒付，拒付费用由申请部门自行承担。㈡日常各类预算执行应严格履行公文报批制度，不得无预算支出，特殊事项下按照紧急预算处理程序办理。在公文审批中，各级预算审核人员应对呈报的预算类公文多维度审核后出据实质性审核意见，并严格按照审批程序报批。㈢资金预算审批公文自批准之日起1个月内有效，逾期作废。如需使用，需重新呈报预算审批公文，并说明逾期原因。如跨年度，必须在次年1月15日前报销，过期原申请预算作废，需另行申请预算。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---㈣预算申请款项必须保证专款专用，预算报销登记时将严格审核费用项目、消费地点、发生日期等，一经发现报销费用与预算内容不符，将在公司层面予以通报并视情况对相关责任人予以处分。㈤按照?____集团合同管理办法?（____集团合?____?1123号），标的额在3万元以上的交易行为应采用书面形式订立合同。合同付款在签订合同当年的，凭合同文本直接办理付款手续，不必再进行预算申请；合同付款在签订合同后跨越年度的，须对当期付款进行预算申请，预算审批完毕后，方可办理支付手续。因特殊原因，付款总额度超出合同金额的，须提供修订后合同或补充协议，并对超出部分进行预算申请。七、预算申请审批流程㈠预算资金二级审批原则直营公司及部门一级审批权限，________下属直营公司及部门作为一级独立经营与核算实体，实行权限以下独立审批制度，________总部一级审批权限，超出直营公司及部门总经理权限的审批事项进入________总部审批流程，________内部审批权限在上级单位批复及________董事长授权的情况下依据批复文件执行。________运营部门（直营公司、网管部、电子商务...