图纸管理办法一、总则为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。二、适用对象及分类1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图纸，避免出现混乱。2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。三、图纸的格式1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板。四、电子版图纸的管理电子版图纸统一存于系统网盘里，由部门领导进行审核，部门领导审核无误后，方可进行纸质图纸的打印。项目完成后，须将系统网盘里的相关电子版图纸进行备份存档，同时删除临时图纸。五、纸质图纸的管理1、图纸的打印与发放1.1部门领导审核完电子版图纸确认没有问题之后，方可进行纸质图纸的打印。正式的产品设计图纸和工艺卡图纸原则上必须经过设计、核准、审核三道会签程序，每道把关必须签名并署日期。1.2在图纸签字确认后，部门助理根据需要将图纸复印出相应的份数，分别盖章，然后填写好《图纸收发登记表》（格式见附件）下发，由接收人确认签字。1.3所有正式图纸都必须加盖“受控”章才有效。注：如遇到急用的图纸或者根据加工单位的需求，在经过领导的同意后，设计员也可先将电子版设计图纸通过邮件的形式发送给加工单位，但是事后必须通知部门助理及时补发纸---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---质图纸并进行登记，发送邮件时必须同时抄送给部门助理和生管。2、图纸的使用2.1除设计人员能够按照程序规定更改图纸外，其他人员不得在图纸上随意涂写改动。2.2生产内部派工，必须用文件套套好图纸，完工时操作员工必须将图纸上交。2.3生产部外送加工，由负责人将有效图纸交给加工单位，相关负责人将图纸交给加工单位后，须要求加工单位把图纸随加工完成的零部件一起发回，方便质检进行检验。下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。2.4生产部和质检部有权利拒绝使用会签不到位和没有盖章的无效图纸。2.5无论是生产内部使用，还是采购、外协，所有图纸都必须有设计部加盖的红色印章才有效（包括复印图纸）。2.6除设计部外，其它部门计算机内的图纸，未经设计人员会签的均为无效图纸，不得使用。2.7生产部根据计划需要图纸进行生产时，应填写《图纸领用申请表》，格式见附件，并由部门领导签字同意后，设计部根据《图纸领用申请表》进行图纸发放，对于已归档的图纸，复印后进行发放，加工完成后，生产部应及时告知设计部进行图纸回收，部门助理需做好图纸发放与回收记录。2.8生产部使用的图纸如有模糊、不清晰或者损坏时，可以以旧换新领用新图纸。2.9由于图纸丢失而又急需领用图纸时，生产部也应填写《图纸领用申请表》并在其中说明丢失原因及处理措施，由领导签字后方能重新领用图纸。3、图纸的更改3.1图纸的更改必须由设计部相关设计人员负责，并严格遵照相关技术管理程序的有关规定进行。3.2纸质图纸下发后，如有情况需要更改图纸时，需要先行通知相关部门，说明更改原因和更改位置，同时也提醒相关部门准备好旧图纸，在下发新图的同时保证可以收回旧图纸，此次图纸下发填写《图纸更换登记表》，格式见附件，作好记录，让接收人签字确认。3.3收回的原图纸必须盖“作废”章，并表明作废日期，重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发放。3.4在产品生产过程中，凡涉及到图纸问题，负责人员要快速反馈到设计部，由设计部决定是否更改图纸。3.5在采购过程中，若现在市场无法满足设计要求，采购人员及时反馈到设计部，由设---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除...