2012年6月全国二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（D）的施工管理。P5A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（A）。P12．组织结构图和组织结构编码A．项目结构图和项目结构编码B．工作流程图和组织结构编码D．工作流程图和项目结构编码CP8B）。3．关于工作任务分工的说法，错误的是（A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工CD．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化）关系。4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（BP23．合同DC．主次．指令AB．逻辑）。D5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（P25B．零星土方工程A．场地平整．定向爆破工程D．混凝土垫层工程C16．施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是（B）。P27D．④①②③．①③②④B．①④②③CA．①②③④7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（P28A）。D．改进施．优化组织结构B．强化合同管理．调整职能分工CA工工艺8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（B）。P34A．法律责任B．经济责任C．行政责任D．领导责任9．某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（A）。P88A．费用偏差为－5万元，项目运行超出预算B．费用偏差为5万元，项目运行节支C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算D．费用偏差为－5万元，项目运行节支10．某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m，目标单价3800元/m，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m，实际33单价820元/m，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的3排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（C）万元。P96A．4920．D84000．C12600．B91680211．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-99-0201），合同中有适用于变更工程的价格，则变工合同价款的确定方法是（A）。P99A．直接按合同已有的价格确定B．由发包人提供并经双方确认执行C．参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D．由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定12．施工现场施工机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日。由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（D）元。P102D．．1000B．5001500CA．013．下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（D）。P113B．协调设计、招标的工作进A．部署项目动用准备工作进度度C．编制项目施工的工作进度D．编制供货进度计划14．某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A与工作B、C的时间间隔均为5天，则工作A的总是差为（B）。P128A．3B．7C．8D．1015．下列网络计划的计算工期为（C）。13．D12．C11A．．B9316．某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是第13天，工作的持续时间4天，其所有紧后工作时间间隔最小值为2天。则该工作的自由时差为（A）。P128D．5C．A．24B．317．某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（C）。A．①-②-③-④-⑤-⑥B．①-②-③-④-⑥D．①--C．①③-④⑥-③-⑤-⑥）。A．4B．5C．619．下列进度控制措施中，属于管理措施的是P135）。B（．D．7B．应用...