浅谈如何加强建设工程管理

浅谈如何加强建设工程管理摘要:随着经济的发展和社会的进步,对于身为国家级经济开发区、辽宁省综合改革试验区的长兴岛临港丁业区正面临极大发展机遇,基础建设工程事业的发展,为大连长兴岛的经济开发奠定了优良的基础。工程质量是建设工程的核心内容,工程管理则是整个建设工程的重要环节,它直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。文章对如何加强建设工程管理进行论述,并提出一些看法和措施O关键词:建设工程管理Abstract:withthedevelopmentofeconomyandtheprogressofthesociety,aboutbeinganationaleconomicdevelopmentzoneofliaoningprovince,thecomprehensivereformofexperimentalchangxingislandlingangindustrialzoneisfacedwithgreatopportunityfordevelopment,thedevelopmentofthecauseofthefundamentalconstructionproject,dalianchangxingislandfortheeconomicdevelopmentofthefoundationlaidagood・Engineeringqualityisthecorecontentofconstructionproject,projectmanagementisanimportsntlinkofthewholeconstruct!onproject,whicharedirectlyrelatedtothepeople,spropertyandlifesafety,toimprovetheeconomicbenefitandsocialbenefitandenvironmentalbenefitsarethegreatsignificance.Theonhowtostrengthenconstruct!onprojectmanagementdiscussion,andputsforwardsomeopinionsandmeasures■Keywords:constructionprojectmanagement:TU71文献标识码:A:引言在中国传统的工程建设领域,由于建设工程管理的不成熟,业主方在强势控制心理的影响下,对工程设计、施工等过程实施全程控制,但由于建设工程木身的专业性众多、专业性极强等特点,上述操作往往导致工期的延误、资金的浪费,更何谈如何保障工程质量。因此如何科学的加强工程管理已经成为一项势在必行的研究课题。建设工程管理重点应从控制工程前期策划、招标管理、合同管理、施工过程管理、竣工资料管理几方面入手,全面策划,动态管理,精心组织施工,处理好与各相关基建单位的协调关系,稳步推进各个环节的进行,方可达到预期的质量目标。木文结合全区有关建设工程管理的实践经验,提出一些具体的管理措施及创新意见。1、做好工程前期策划1.1建设工程的前期策划主要是根据项目功能要求和目标,进行总休的规划与设计,经筛选形成总体规划方案。总体规划方案一方面是为可行性研究提供答案,同时也是施工组织设计实施的纲领。1.2施工组织设计是建设工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件。作为建设工程的龙头,施工组织设计往往受各种客观、主观因素的影响,并未能达到指导作用,反而制约建设工程进度,比如:(1)项日工程时间紧张,尤英是政策性建设,为了赶进度而压缩施工组织设计的周期。导致经常出现施工图设计不完全,遗漏、巫叠等现象,造成被动的设计滞后。(2)设计依据主耍执行国家有关设计规范,而国家规范远远跟不上工程建设实践的发展需求,导致设计落后于实践,致使设计深度不够,造成施工过程不能顺畅进行。(3)设计方在设计过程中,对业主的使用需求的考虑也不够充分或理解有误,致使建设工程使用功能的下降和后期施工过程中设计变更的增加。(4)土建、结构设计与装修设计的分家,这就导致了工程项目管理的过程中工作的衔接方面出现了比较大的问题,使丁程造价普遍较高。基于上述情况,在工程项目管理过程中,应重点考虑对设计的管理。建设单位应充分利用其自身优势和专业知识,协调设计单位与施工单位之间的关系,加强设计与施工的衔接,加强土建、结构设计与装修设计的衔接;从经营如度确认总体平面功能,最人限度保证设计文件符合业主方的使用需求;从造价角度,确认工程方案是否符合经济上合理的要求;从长远发展角度看,施工组织设计纳入施工单位招标范围内,可以让施工单位摆脱“仅是按图施工”的被动心里,从以往施工实践经验结合工程特点,施工条件,施工要求对施工组织设计进行研究,既可以避免以往因设计方所作设计深度不够而造成的工程变更,又避免设计方与施工方沟通、衔接不畅而出现的互相推诿,并能最大限度的...

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