关于路桥施工质量管理的优化途径摘要：路桥工程施工项目有其特征，加强路桥工程施工质量管理与控制具有重耍的现实意义,需耍分析质量管理中存在的问题，并研究其质量管理的优化途径。关键词：路桥工程；质量管理；问题；优化途径中图分类号：U448文献标识码：A.、八■?a刖§由于我国地域辽阔，城市与城市之间人都具有较远的距离，为促进经济发展，加人城市与城市之间的交流，尤其是当下止处于“十二五”的人好发展机遇，国家加人了我国交通事业的投资，路桥工程就是重要的投资对象之一，如何才能找到路桥施工质量管理的优化途径，是当前路桥施工企业共同面临的一个重点和难点。一、路桥工程施工项目的特征1、路桥项目的规模变动大，复杂程度高。路桥工程项冃一般是以合同量为基础进行项冃建设，而普通路桥的项目也有大有小，面对的具体合同量也会出现不统一。作为路桥工程施工单位，其完成的项目合同量的规模直接关系到其自身的效益。项目规模人，整个工程项目建设过程可能要求比较高，需要考虑坏境、社会等各方血因索的影响；项目规模小，建设施工单位就有可能将工程量集中在某一段时间完成，其对环境温度、湿度等因素的考虑较小。但是，无论是什么种类的路桥项目，由于英投资者、使用者的要求高，使得施工单位在进行项目建设时，会加强质量、工期等因素的控制，使得项目的复杂程度较普通项目高。2、路桥工程的质量是整个工程项目的核心。路桥工程项0的质量是工程项0的关键，也是整个工程项0成功与否的决定因索。工程项目的质量直接影响着整个工程的进度，不仅仅会影响投资者的投资，而且会影响施工建设单位整体施工水平的提高。二、路桥工程施工质量管理存在的问题1、路桥工程的项目采购管理落后项目采购管理是路桥施工管理的重要环节，也是路桥工程整个施工环节的质量保证。从目前情况看，我国的路桥工程项目采购涉及到的产品种类较多，技术性较强，对于产品的质量要求较高，对于价格和进度也有较严格的控制，因此存在着很大的风险，加之市场上的产品价格波动较大，一出现失误就会给工程的质量造成严重的影响。由于当前路桥工程项目采购管理制度较落后，缺乏监控和管理，使得一些技术要求和材料要求较高的工程质量标准和要求不过关。2、施工管理不全而，现场管理存在问题在路桥施工的现场，物流、人流、信息流汇集比较多，同时施工现场也是路桥最终形成的地方，所以，需耍对其加强管理，促进现场施工管理健全和完整。虽然近几年来，国家引进了外国比较先进的施工理念，促进了我国路桥项目管理水平有所提高，但是仍然存在一些问题，例如路桥施工地区现场管理混乱，普遍存在“脏、乱、差”的现象等。这种现象的存在，不仅导致现场施工不整洁，建筑垃圾较多，而且还容易导致员工积极性较低，作业效率不高，影响路桥建设的质量。3、执行效率问题人们在公平的世界里，当劳动取得了优界的成绩后，我们不仅会关注自己的报酬的相对成果，而且要适当的关心自己劳动所获得的价值和相对报酬。所以，通过比较来分析自己报酬上是否合理，劳动程度和工作效率是否成正比，这些因素都会影响到工作效率的积极性。在人情关系和党派矛盾间存在很多纠纷，绩效管理工作制留在表面形式罢了，就是因为这样,降低了组织管理方面共同协作和管理效果，引导到项目部每天设定的计划目标和进度。4、路桥工程施工建设经验不足在市场化经济背景下，路桥工程施工管理工作同样要跟随市场化发展模式，而市场化不规范，容易导致施工质量管理体制不健全。同时，路桥工程施工质量管理统一模式缺乏。这些因素的存在，终将影响路桥工程施工质量管理水平。三、关于路桥施工质量管理的优化途径1、控制结构优化加强和完善施工单位建设的有效控制。合理的控制结构会影响着施工单位施工效果，如施工建设效率、突发事件处理能力、对意外做出回应等。因此，施工单位需要对于自身建设队伍进行加强，建立科学的控制结构，让投资者能够对施工单位能力有信心，放心投资。与此同时，让施工建设单位能够完成项冃流程，根据具体要求进行合理规划，对技术、人员进行有效的监督控制，使得路桥工程能够更加合理、可行。2、加大施工现场治理...