丹陽眼鏡產業集群形成因素探討

丹陽眼鏡產業集群形成因素探討【摘要】江蘇丹陽眼鏡產業集群的形成有其特定的歷史和經濟原因,本文從社隊企業帶動私人經濟到專業市場的形成、政府支持、創新模式以及集群特殊的競爭機制等角度探討江蘇丹陽產業集群形成的原因【關鍵詞】丹陽眼鏡產業集群形成因素一、引言相關數據顯示,丹陽目前從事眼鏡行業及相關配套的工貿企業共有1153傢,眼鏡生產企業600多傢,從業人員六萬多人。年産眼鏡架1.2億副,占全國1/3,年産光學玻璃和樹脂鏡片2.5億副,占全國總產量的70%以上,約占世界總產量的40%左右,年銷售額超過瞭70億元。經過30多年的發展,該市眼鏡業形成瞭從設計、生產、銷售一條龍完整的產業鏈以及社會化分工、規模化配套、上下銜接的產業體系,現已獲得“中國眼鏡生產基地”稱號,國傢眼鏡産品質量監督檢驗中心也已落戶丹陽。眼鏡產業已成為丹陽的“第一形象產業”,成為丹陽對外的一張“燙金名片”。“一副眼鏡扮靓一座城市”成為諸多媒體宣傳丹陽時的一句常用語。2008年,丹陽眼鏡產業入選“中國百佳產業集群”。該年度,江蘇地區共23個產業集群上榜。此次評選在嚴格遵照首屆數十項評選指標的基礎上,增加瞭地域品牌形象、政府推動力、集群的獨特性、集群的集聚密度、產業鏈互補功能、集群創新能力等多項指標丹陽眼鏡產業集群為地方經濟作出瞭很大的貢獻,本文試對該產業集群的成因做一探討二、丹陽眼鏡集群形成的原因1、社隊企業帶動私人經濟,專業市場形成1960年代一批從上海、蘇州眼鏡廠下放返鄉的技術人員在社隊的組織下,在大泊和司徒兩地開始嘗試眼鏡制造,“窩棚眼鏡廠”越來越普遍。所謂“窩棚眼鏡廠”即指以個人或傢庭為主的、將住宅地作為生產場所的小規模的作坊式生產單元。由於當時社會大背景的限制,這些小作坊在開始時一般主要進行“地下生産”。改革開放後,由於政策方面的寬松,集體企業的相關從業人員紛紛離廠興辦眼鏡企業,隨著大量企業的興起,較為完整的眼鏡產業鏈日漸形成,產業集群的萌芽誕生瞭長期的計劃經濟造成國內眼鏡産業處於供不應求的狀態,供貨速度難以應付需求導致瞭所謂的“旅社眼鏡交易市場”。即由於部分商販無法及時提到貨物從而需要在火車站旁的旅社住下來等貨,後來有些商販不願意費時住旅社,直接從那些自己較為熟悉的能拿到貨物的商販中取得貨物,從而使得旅社成瞭一個暫時的眼鏡交易市場,一些商販就轉化成瞭專業的批發商。不久,旅社所在地就逐步建立起瞭一個專門用於眼鏡及其相關產品的交易市場一一丹陽眼鏡市場,它後來發展成為全國最大的眼鏡批發集散地。專業化的眼鏡市場的形成標志著產業集群初步成形理論界對專業市場的定義存在一些不同。多數學者(金祥榮、鄭勇軍等,1998)把專業市場視為一種共有產權的組織形式,認為專業市場是一個國傢或地區在經濟發展過程中實現交易擴展和專業化分工的重要制度;也有人(張旭昆、羅衛東等,1996)強調專業市場需要從產權特征和產品特征這兩個方面來定義,總體上專業市場是由市場所有者提供銷售場地及相關服務,有許多貨主銷售具有互補關系的一大批商品的場所。目前學術界普遍認為,專業市場是一種以現貨批發為主,集中交易某一類商品或者若幹類具有較強互補性和替代型商品的場所,是一種大規模集中交易的坐商式的市場制度安排依據交易費用相關理論,眼鏡專業市場的形成可以節約交易費用。一方面買賣雙方可以得到更多關於產品質量和供求的信息;另一方面專業化市場的形成可以節約考核費用。巴澤爾認為這種考核的必要性體現在:賣主是為瞭確保他沒有付出太多,而買主是為瞭確保他沒有得到太少。考核是有收益的,而考核也存在成本,專業市場的存在是為瞭降低這種考核費用2、集群的聚集經濟性與學習效應所謂聚集經濟性,即基於産業集群的規模,用集群企業的成本來衡量的,指在某一產業集群中,隨著企業數量的增加,集群企業的長期平均成本不斷降低;在圖形上表現為集群企業的長期平均成本向右下方傾斜,也即集群長期平均成本隨集群企業數量的遞增而不斷遞減的趨勢正是由於初始時企業的聚集具有聚集經濟性才使得越來越多的企業融入到丹陽,隨著區域內產業鏈日益完善、企業數目日益增多,眼鏡産業集...

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