提高建筑工程施工现场质量管理的有益探索提高建筑工程施工现场质量管理的有益探索摘要：我国经济的快速发展以及进步，所以国内的很多省市开始对部分建筑进行重新建设，从而导致的结果就是现在的建筑工程项目越来越多。文章通过分析施工现场管理的问题,提出几点解决措施。关键词：施工现场；管理；问题；解决措施中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言施工现场管理是建筑工程中最为重要的环节之一,将直接影响整个项目的安全、质量、成本和工期等。因此,在建筑工程施工现场必须采取有效的现场施工管理措施。而建筑工程施工现场管理的目标就在于在保证工程质量前提下,缩短建设工期,降低工程造价,在有限的时间内有效组织高效益的施工,尽可能地以最小的成本投入,来实现建筑工程的高质量工程。本文分析探讨了现场施工管理中存在的问题,并提出几点措施。１．加强建筑工程施工质量管理的重要性为顺应建筑施工企业生存和发展，同时满足我国建筑业产业升级的要求。建筑企业必须大力加强建筑施工项目质量管理。1.1众所周知，建筑施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。只有不断促进建筑施工项目质量，不断提高工程施工管理的水，才能不断提高建筑产品的质量。所以只有在建筑施工项目质量管理的质量方面组织和控制一系列协调活动，才能有效加强建筑施工项目质量管理，才能满足提高建筑产品质量的要求。2.2加强建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业管理和技术水平的要求；建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和全体员工高度重视质量管理，并积极运用先进的施工技术和方法，才能建造优质的工程。通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术开发，强化工序控制，有效保证工程质员。3.3加强建筑施工项目质量管理是提高建筑施工企业整体素质的要求；通过加强建筑施工项目质量管理，可以提高全体员工的工作质量和工作水平，培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍，进而提高建筑施工企业的整体素质。2.建筑工程施工现场管理存在的问题2.1施工现场管理安全制度不落实安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键所在,现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点,未能将建筑施工现场安全工作摆到应有的位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,表现在防火设施不完善、脚手架搭建不牢靠脚手架未满铺、立杆出现悬空、乱搭接电线、塔吊不设专用电箱、塔吊基础不设防护栏杆；不佩戴安全帽、高空作业未系安全带、安全网破损、安全小组安全生产意识淡薄、不勤抓、不勤讲。除此之外,对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习,缺乏对施工现场综合管理、施工质量、工程进度、工程成本的控制能力,不能很好地控制工程造价。因此,建筑工程施工的安全控制就受到了管理人员素质问题的约束,导致施工人员安全生产知识淡薄。2.2对施工现场材料管理不到位施工工序活动质量控制过程中,投入材料的面广量大,对材料的因素较难实现全面控制。为避免工业化的设备和批量产品质量离散性小,监理工程师在实践工程中,通过对产品书面检验及试验测试产品质量,得到评判和控制。还有,由于多数操作型工序所用到的地方。材料的质量离散性较大,加之材料往往随时进场,这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。2.3.施工现场管理质量不完善在施工过程中,没有利用完善的组织管理对质量进行控制,没有将质量管理过程分割开来(例如没有制订科学的质量目标、没有安排好项目监理、没有优化质量的控制网络、没有实施工程建设工作、没有及时反馈好各种信息等)。另外,没有对工程项目的合同环节、图纸设计环节、工程质量监督环节、材料选择环节、竣工验收环节等进行严格的要求和管理,从而导致现场施工管理质量不完善。3.提高工程质量管理的措施3.1外部影响因素的改善3.1.1加强图纸审查图纸设计的灵魂，是建筑工程建设的重要保证，图纸的设计是否合理直接影响建筑产品的最终质量。所以建设单位必须加强对设计单位及设计者的资格审查力度，与此，为确保设计方案满足安全性、防火性的要求，还要要...