关于绩效考核方案合集8篇为了确保工作或事情有序地进行，就需要我们事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面方案。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我帮大家绩效考核方案8篇，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。绩效考核方案篇1方案名称：甲方：董事长乙方：厨师甲方现聘请邓春秀、李忠信担当公司餐厅厨师。依据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制订本考核协议书。一、考核期限20xx年2月15日至20xx年2月15日二、双方的权利和义务1、甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、帮助乙方绽开必要工作的责任。2、乙方负责所在部门的一切日常事物，要求保质、保量地完成公司规定的相应工作。在工作上听从甲方的支配。三、薪酬标准：1、乙方年薪为1.98万元（乙方年薪=固定薪酬х65%+浮动薪酬х35%）2、每月固定发放薪水为XXX元人民币。每月浮动部分为XX人---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---民币。依据月度考核打分确定发放额度，并当月发放。（注：每月出勤天数为30天）其余的固定工资年底一次清算。四、工作目标与考核序号考核指标考核内容及方式分值1食堂环境状况食堂环境要干净、洁净25分2食品卫生状况食品卫生，不能引起食物中毒或腹泻现象25分3菜品更新准时更新菜品，菜色丰富25分4设备爱护厨房设备使用得当25分五、附则1、考核的结果作为每月浮动发放的依据，为下年度或下阶段制定经营方案的参考。2、总经办、财务部、办公室，对目标责任书执行状况进行过程填制，加强审计、监察力度。3、本目标责任书未尽事宜，特别状况发生时在征求董事长意见后，由公司讨论确定解决方法。4、本责任书解释权归公司总经办。、六、考评的组织机构组长：副组长：成员：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---书记员：绩效考核方案篇2为仔细贯彻落实20xx年全县机关事业单位工作人员年度考核工作会议精神，做好我院年度考核工作，依据县委组织部、县人力资源和社会保障局《关于二OXX年全县机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求，结合我院实际，制定本实施方案。一、年度考核的组织领导年度考核是人员管理的重要环节，是实施人员奖惩、培训、辞退、职务晋升和工资调整的重要依据。为加强对我院工作人员年度考核的组织领导，医院成立事业单位工作人员年度考核领导小组，详细负责整个年度考核的工作。二、考核时间与方法步骤考核时间拟定于20xx年3月中旬进行，分三个阶段进行。1、宣扬发动阶段召开会议，传达学习上级文件精神，制定实施方案，明确考核评比的内容、标准、等级划分方法等。并划分考核小组，个人预备工作总结等。2、考核评比阶段各考核小组依据医院要求，结合实际，依据考核工作实施方案要求，确定被考核人员等次人选，报领导小组审核。考核表及优秀名单上报时间截止至3月18日。3、总结上报阶段---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---将产生的优秀人员进行一周公示。公示无异议后填表并完善考核材料，上报县机关事业单位工作人员考核委员会办公室，办理审批备案手续。三、考核范围及优秀等次数量1、考核范围：全院在编人员及20xx年至20xx年方案内引进大中专毕业生共计392人。2、优秀等次数量：根据县委组织部、县人力资源和社会保障局文件精神，我院在20xx年县委、县政府考核中取得第三名，优秀名额比例比往年增加5%，按20%比例计算，四舍五入。3、科级干部与所在单位一般工作人员一同考核，不再单独确定优秀等次名额。四、考核标准1、有下列状况之一者年度考核为不合格：(1)受党内严峻警告处分的当年;(2)受撤销党内职务处分的当年;(3)受留党查看处分的当年;(4)受开除党籍处分的当年;(5)无正值理由不参与考核，经训练后仍拒绝参与的人员;(6)违犯方案生育有关规定的;(7)违犯社会治安及参与^法**功及其他邪教组织者;2、有下列状况之一不进行年度考核：(1)病假、事假累计超过半年的;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(2)由企业单位调入不满半年的;(3)擅自离岗人员;(4)停薪留职人员;(5)当年办理离退休手续的;五、其...