关于工作方案模板锦集6篇关于工作方案模板锦集6篇为了确保我们的努力取得实效，我们须要提前起先方案制定工作，方案是有很强可操作性的书面安排。方案要怎么制定呢？下面是我为大家工作方案6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。工作方案篇1为加快企业“调转促”，全面提升新芜经济开发区企业人力资源结构，优化人力资源配置，提高劳动生产率和经济效益，现就做好20xx年企业人力资源帮扶工作制定本实施方法。一、帮扶对象重点帮扶对象为：20xx年税收在1000万元以上且有用工需求的骨干企业；20xx年重大项目资产重组且有---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---用工需求的企业；20xx年引进的5亿元以上并在20xx年投产且有用工需求的企业；20xx年签约并开工建设且有用工需求的企业。对列为帮扶对象的企业实行动态管理，依据企业运营实际，半年度调整一次。企业若有技能型人才需求，可向县企业人力资源帮扶办申请赐予帮扶。二、帮扶单位经申报，确定参与县企业人力资源帮扶工作的单位有：县委组织部、人社局、编办、老干局、教化局、农委、档案局安监局、政务服务中心、公共资源交易监管局、总工会。入驻县人力资源产业园的各人力资源公司均可参与帮扶工作。三、帮扶措施1．正月初六在市民广场举办春节企业用工大型聘请会，为企业、求职者---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---搭建平台。2．发挥县人力资源市场作用，激励企业主动参与县人力资源市场开市聘请活动。加快引进人力资源公司，激励其在外驻点，为企业引进各类人才。3．依据不同企业对人力资源的要求，在各镇或周边县区开展有针对性的小型专场聘请会。4．帮助企业对接省内外各大专院校及中职学校，开展校企合作，建立人才输入基地，参与校内专场聘请活动。5．激励入驻县人力资源产业园的人力资源公司带领企业到全国各地（基地），引进人力资源。上述帮扶措施，坚持企业用工自主，引导企业用工逐步走向市场化。四、帮扶嘉奖1．交通费补助：各帮扶单位招入县外人员，所产生的交通费由县人力资源---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---帮扶办据实支付；因引进人员较多确需集中包车来县的，应提前向县企业人力资源帮扶办备案，由企业自行联系车辆并支付费用，县企业人力资源帮扶办依据接送路程远近赐予肯定的补助，不足部分由企业自行担当。2．职业介绍费补助：招入县外人员，由县人力资源帮扶办按500元/人标准补助给帮扶单位统一支配运用。其中，对招入人员在开发区企业上岗满一个月的，按30%补助；上岗满4个月的，按40%赐予补助；上岗满6个月的，全额补助并依据每季度的核查结果相应扣减。3．食宿费补助：各帮扶单位从事招工人员，外出期间实行食宿费包干运用，参照县招商人员补助政策，按450元/人·天标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---准执行，费用在本单位据实报销。4．通讯费补助：各帮扶单位依据工作实际，对从事招工人员赐予通讯费补助，按200元/人·月标准执行。各帮扶单位抽调专人从事企业人力资源帮扶工作，并将抽调人员名单报县企业人力资源帮扶办备案，无特别状况不得随意更换抽调的工作人员。5．工作经费补助及嘉奖：各帮扶单位工作经费列入财政预算，每个帮扶单位年定额补助5万元工作经费，专款专用，包干运用，不足部分由单位自筹。各帮扶单位用于企业人力资源帮扶工作的相关费用，据实报销。结合全年帮扶工作实绩，对各帮扶单位进行考核嘉奖，其中设，一等一名，嘉奖10万元；二等两名，各嘉奖8---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---万元；三等三名，各嘉奖6万元。此外，由县企业人力资源帮扶工作领导小组举荐8名先进个人（帮扶单位6名、县企业人力资源帮扶办2名），每人嘉奖5000元。联系县人力资源帮扶工作领导小组的分管县领导每人嘉奖5000元。结合全年帮扶工作实绩，由县企业人力资源工作领导小组在五个镇共举荐2名先进个人，每人嘉奖5000元。对入驻县人力资源市场的各人力资源公司所招收的人员，实...