目录第一章、项目部安全生产管理概述第二章、编制依据第三章、安全生产管理体系第四章、安全生产岗位职责第五章、安全生产事故应急救援预案第六章、安全生产知识教育第七章、附录第一章项目部安全生产管理概述一、工程概况圭塘河生态引水工程第二标段主要工程内容为压力管道及其附属设施，压力管道经冬斯港村圆塘、南冲、新竹冲、金塘坡，管材采用球墨铸铁管，总长度4.76km，其中经冬斯港村256m，山高、土质差，设计采用顶管。项目业主：长沙市雨花区跳马镇项目监理：湖南省余辉水利水电建设监理咨询有限公司本工程计划总工期120日历天，合同总额37569030.82元。工程质量标准为合格，安全要求是：一般安全事故及以上为零、隐患整改率达到100%以上，一般安全事故为零隐患整改达到90%以上，实现安全生产和文明生产双创优。二、安全管理的目标项目部为改善工程在生产中的劳动条件，确保劳动者在生产过程中的人身安全和身体健康，促进生产和经营活动能够顺利进行，使工程施工安全管理更具有合理性、规范性，满足安全生产管理有关的法律、法规、条例、规定和公司制度的规定，使项目施工达到“安全一、预防为主、综合治理”安全生产方针。安全生产的目标是：1/361、特别重大安全事故、重大安全事故、较大安全事故为零,一般安全事故为零；2、较大安全事故及以上隐患整改率达到100%以上，一般安全事故隐患整改达到90%以上；3、特种作业人员持证上岗率达到100%；4、工伤发生率控制在1.5‰；5、事故及时结案率达到100%为目标；6、实现安全生产和文明生产双创优。三、安全生产的经费1、项目部投入安全资金包括：安全设备、仪器等日常维修费用，安全教育培训费用，必要的安全防护措施和个人安全防护用品的费用，有关安全先进技术的研究和推广费用和安全奖励资金。2、公司财务按有关文件规定从施工管理费中抽取安全设施经费，并单设帐户，确保专款专用。3、安全经费应用于安全技术开发改进、安全设施更新、安全教育培训、机械维修、保养、劳动防护用品的发放和安全奖励资金等有关安全生产上的费用。4、任何组织和个人不得平调和挪作他用，需要安全经费的单位，经公司安全科审核，总经理审批，方可取款。5、项目部在使用安全经费时要保留发票，建立台帐，公司安全科将定期检查，确保安全经费落到实处。第二章编制依据2.1《中华人民共和国安全生产法》2.2《建筑施工安全检查标准》（JC59-2011）2/362.3湖南核工业岩土工程勘察设计研究院的《圭塘河生态引水工程地质勘察报告》。2.4长沙市水利水电勘测设计院设计的《圭塘河生态引水工程建设项目施工二标段施工图》。2.5圭塘河生态引水工程建设项目施工二标段施工工程招标文件、答疑资料、投标文件、施工组织设计方案、项目法人安全措施方案及其他补充资料。2.6现行的安全施工及文明施工的有关规定和本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。第三章安全生产管理体系为了认真贯彻“安全一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强施工安全管理工作，规范安全生产责任，确保安全生产，特制定本体系及条例。安全生产管理范围安全生产管理范围包括本工程施工过程中人身安全、机电设备设施安全、施工设备安全、临时工程安全、度汛安全、用电安全、基坑安全、场内外公路交通安全、防爆、防火安全、工程安全和劳动环境安全等。安全生产管理体系1、组织结构成立以项目经理饶艳为组长，汪大斌、黄强为副组长的安全生产领导小组，小组成员包括专职安全员李海东，兼职安全员胡敏、朱庆红、张雍。为了明确安全生产责任，特制定《圭塘河生态引水工程第二标段安全生产组织机构框图》。项目部安全生产组织机构体系图2、职责3/36安全领导小组任务和职责为：根据安全生产法规和本条例以及施工安全技术措施组织安全活动，宣传安全生产知识，制定安全措施，进行安全生产教育，强化安全生产意识，提高安全操作技能，使职工牢固树立“安全一、预防为主、综合治理”的安全生产意识，定期对本工程的各个环节进行安全检查，发现隐患及时整改、监督执行，对违纪违章行为及事故进行调查处理，提出并落实防止事故重复发生的改进措施。项目经理为本工程安全生产第一...