关于绩效考核方案模板集合7篇关于绩效考核方案模板集合7篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往须要预先进行方案制定工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我帮大家绩效考核方案7篇，欢迎大家共享。绩效考核方案篇1每一个单位对于不同岗位的员工都会制定绩效考核方案，要激励工作热忱提升工作业绩。以下是煤矿绩效考核方案的范本，仅供参考。为了加强各级领导干部及管理人员平安监管意识，切实抓好20xx年的平安生产工作，实现公司全年平安生产目标，依据集团公司党政一号文和---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---宜兴煤业公司党政一号文《关于加强20xx年平安生产工作的确定》精神，特制定《宜兴煤业20xx年平安绩效考核方法》。一、平安奋斗目标1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等重大责任事故。2、公司百万吨死亡率限制在集团公司考核指标以内，力争为零，地面歼灭轻伤以及轻伤以上事故、二级以上非伤亡事故；3、隐患排查整改率达到100%；4、杜绝瓦斯超限事故，实现全年“零”报警目标；5、平安质量标准化达到一级示范化矿井。二、考核领导组组长：郝先勇李春生常务副组长：侯俊山副组长：姜显瑞刘树强王德海石全吕建路孟宪友领导组下设考核办公室，办公室设在安---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---监部主任：葛文俊成员：曹丑顺李海明王黑旦杨保平赵永杰亢伟三、考核范围公司副科级以上中层管理人员。四、考核程序每月月底由安监部综合科汇总当月各类检查结果，依据检奖金数目等。4、执行中，如存在争议，由考核单位上报考核领导组进行裁决。5、平安绩效奖金由公司安监部考核办公室进行考核，平安经理审批，总经理批准后劳资、财务部门办理有关手续。6、奖金从平安嘉奖基金中列支，罚款纳入平安嘉奖基金。八、本考核方法说明权归宜兴煤业公司。九、本考核方法从20xx年1月1日起执行。科队级领导平安业绩考核评分细则序号项目名称评分方法扣分考核得分一抓“三违”人次（20）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---每月抓一般“三违”或习惯性“三违”不少于2人次，严峻“三违”不少于1人次，并填写在“干部下井检查记录表”上，缺1次扣10分；如在上级检查中因“三违”条数不够被罚款，扣15分；发觉“三违”不制止扣15分/次。二排查隐患（15）以矿规定每月下井次数为基准，每次下井查隐患不少于3条，并填写在“干部下井检查记录表”上，少一条扣5分；查出隐患未跟踪处理，扣5分/条；如在上级检查中因所查隐患条数不够被罚款，扣10分。三质量标准化（10）各专业标准化检查得分必需在公司规定分以上，每低一分扣该专业责任人3分，每超一分加3分。四个人下井（10）入井时间达不---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---到要求扣5分/次；入井比例达不到4：3：3扣5分；入井未填写“领导干部下井信息表”，扣7分，假如在上级检查中被查并罚款则扣10分。五基层开展培训教化状况（10）领导干部要仔细履行下基层包队制度，仔细填写下基层包队卡，不填写的扣5分/次，填写不仔细的扣3分/次；主动参加“干部上讲台、培训到现场”，职校部门支配的课程要按时仔细给职工讲授，未按时讲授扣5分/次，讲课不仔细扣3分/次，无备案扣5分/次，未深化现场对职工培训的扣5分/次，未填写培训记录卡的扣5分/次。六带班盯岗(10）按矿支配要求主动下井带班盯岗，如有事必需履行调班手续，如无故不下井带---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---班或未履行调班手续则扣5分；如在上级检查中被罚款，扣10分。七交办任务（15）矿长平安办公例会缺一次扣2分；地面、井下平安大检查缺一次扣2分；少参与一次大型平安活动扣2分；未完成领导交办任务扣5分，精彩完成交办任务加3分。八日常平安考核（10）每月矿对队评价、手指口述检查结果排名前两名的该队组负责人加3分/人，后两名的扣5分/人；班组建设考核中被评为优秀班组的三个队组负责人加3...