如何办好企业小报

如何办好企业小报摘要:本文以《韶关公汽》报为例,探讨了如何办好企业小报的措施。关键词:企业小报;措施:G237文献标识码:A:1005-1422(2014)04-0141-02党的十八大报告指出,文化是民族的血脉,是人民的精神家园。企业文化作为社会主义文化发展的重要组成部分,是企业转型升级、健康发展的精神支柱和动力源泉,亦是企业的血脉。由此可见,企业文化在企业发展中的重要作用。作为公交企业文化建设重要的载体和外化物,公交报不仅扮演了沟通内外、上下的角色作用,而且是启发、引导员工了解自己的企业,不断认识和提升自身价值的助推剂,更是员工维护合法权益、反映心声的平台。一、高点定位,以文化驱动发展方向一个企业要想获得长远发展,不仅需要依靠经济力量,更需要丰厚的企业文化做支撑。创业于1967年的《韶关公汽》,历经近五十载的风雨锤炼,尤其是近十年快速发展的积累沉淀,形成了厚重的文化底蕴。为进一步推动新时期公交文化向纵深发展,不断丰富---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---和活跃文化建设载体,不断追求创新、进步的韶关公交人,在梳理、总结优秀传统企业文化精髓的基础上逐步归纳、丰富和提炼,形成了一套适合企业长远发展,涵盖企业精神、发展目标和共同愿景的新文化体系。应运而生的《韶关公汽》报,立足以文化为生产力,激活企业创新能量,实现企业文化体系和企业整体系统“渊源共生,和谐共融”的目的;始终站在企业文化战略发展的高度上,深刻理解和把握企业中心工作的定位和方向,严格秉承公司“以人为本”的理念宗旨,牢固树立“为职工办报”的明确定位和“做实不做秀”的办报方向。以形式创新、内容丰富、格调新颖的办报风格,《韶关公汽》报营造和烘托了敬业、协作、创新、和谐的企业精神,在较好发挥了交流宣传和舆论导向作用的同时,逐步提升了《韶关公汽》的关注度和影响力,使之成为一道独具特色的“文化风景”。二、思想引领,以责任激发员工的创业豪情企业文化是以企业管理主体意识为主导,追求和实现一定企业目的的文化形态,从一定意义上说,企业文化就是企业管理的文化。近年来,韶关公汽在快速发展的同时,也遭遇了一些阻碍发展的客观因素制约。比如,随着社会的快速发展和网络等信息传播平台的---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---广泛渗透,公司员工的意识形态也呈现出多元化状态,看重个人价值,思想多变,排斥说教,缺乏对企业的归属感,有更强的独立意识。加之,公交作为公益性、服务性的窗口行业,点多面广,分散式的流动作业和日益严重的交通拥堵,形成的高强度劳动,导致职工队伍不稳。此外,企业在日常经营中,各项经营成本不断增加,政府补贴不足导致企业负重经营,部分职工对“大锅饭”式的旧有分配机制过分依赖,对企业实施的工效挂钩、单车考核等新分配机制难以适应,导致思想抵触等。针对这些骤然增多的热点、难点问题,韶关公汽以报纸为平台推行了以强化责任感、执行力、凝聚力为主基调的价值观导向教育,强调个人目标与企业的发展目标相一致,企业目标与社会发展目标相一致。通过宣传企业要对乘客高度负责,员工对工作高度负责,领导对部属高度负责,个人对自己和家庭高度负责的理念,引导员工建立与企业同向的价值观,确立一线员工的主体地位。在以尊重个人感情为基础,以健全制度为“刚性”约束的前提下,《韶关公汽》报形成了思想性、时代性、包容性和多元化的鲜明风格。通过思想灌输与文化疏通相结合的“柔性”引导方法,有效地激发了职工的协作精神和主观能动性,增强了企业的凝聚力。三、风格鲜明,以实践成果传递发展能量---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---为提高报纸的针对性、可读性和服务性,在办报的过程中,针对企业在不同时期的工作侧重点,进行新闻报道主题策划,围绕职工所思、所想、所盼、所需,避免一些官气重、文牍化以及与职工不相关的报道,让版面更好地反映企业与广大职工的实践成果。如在报道党和政府以及企业的大政方针、中心工作时,我们在认真领会吃透政策精神的...

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