精细化管理内涵的再认识和理论渊源管理精细化管理内涵的再认识和理论渊源作者：卓标顾问李见明一、国内专家对精细化管理的认识从网络上搜集的资料和出版的图书来看，对精细化管理的定义，目前是各路诸侯纷呈，人见仁，智见智，没有统一的认识。目前国内对精细化管理认识比较有代表性的几种观点：1、精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段，把...
煤炭企业精细化管理【摘要】本文以在当前煤炭企业萧条的市场竞争形势下，从实际出发，探讨煤炭企业实施精细化管理，运用精细化管理提高企业核心竞争力，对生产、经营及成本精细化管理的方法与策略进行阐述，为煤炭企业实施精细化管理提供借鉴。【关键词】煤炭企业精细化管理在现今中国煤炭产业格局和产业政策下，实施精细化管理已成为必然选择，精细化管理关系着煤炭企业的生存和发展，能有效提高竞争力。生产降耗、经营节支、...
精细化护理流程管理在预防肿瘤放化疗病人跌倒中的应用（湖南省长沙市中医医院（长沙市第八医院）；湖南长沙410002）【Summary】目的对肿瘤放疗、化疗患者予以精细化护理流程管理，且对其预防跌倒的效果进行观察与探讨。方法将104例肿瘤放化疗患者分成两组，即优质组与常规组，常规组予以传统常规护理，对优质组患者予以精细化护理流程管理，且对其应用效果加以观察。结果优质组患者的跌倒发生率、护理满意度等均优于常规组患者...
建筑工程施工管理中精细化管理的运用摘要：在建筑工程日益增多的现代社会，建筑市场成了各个建设单位角逐的战场，为了更好的立足市场，需要建筑企业更加用心的管理建筑工程建设，以保证质量为基础，占领并开拓自己的市场。进行建筑工程精细化管理是建筑工程质量最好的保障，本文就工程的精细化管理展开阐述。关键词：建筑工程；施工管理；精细化管理0引言完成一项建筑工程建设，是一个很庞大的作业过程，在进行建筑工程建设过程...
电力工程建设项目精细化管理探讨戎伟正Summary：近些年来，我国经济水平不断提高，而在这种情况下，发展我国的电力工程就成为很重要的一件事情。而我们若想发展相关电力工程的建设，做好相应的管理工作就非常重要。目前来说，我国在这些方面仍然有着很多不足。尤其是在精细化管理的方面。因此，本文就这一点展开探讨和论述，并提出一些相应的、可行的措施。希望能够提供参考，加速我国的相关发展进程，进而使我国经济发展更进一...
工程施工的精细化施工管理摘要：建筑工程项目施工操作的流畅性和可靠性保障必须重点从管理层面进行严格把关。结合建筑工程项目施工操作的管理落实，精细化管理模式的运用已经成为了比较核心的一个基本手段，需要引起足够重视。１精细化管理的主要内容精细化管理是一种先进的管理理念，很多工程建设在实际施工的时候，都会应用到这一理念，通过对精细化管理的应用，能够使工程施工成本得到有效降低，且能够保障工程施工质量，是...
财务精细化管理措施高校精细化财务管理初探(山东工商学院财务处，山东烟台264005)摘要：以实际工作经验为基础，应用相关精细化财务管理理论，就高校精细化财务管理的现实意义及实施精细化财务管理的思路进行了初步探讨。【关键词】：：精细化；财务管理；高等学校：G475文献标识码：A：1007—6921(2022)14—0042—02目前，我国高校的财务管理仍处于较为粗放的状态，不能为以提高教育质量和优化结构为核心的高校内涵式...
摘要营销是电力企业发展的关键环节，电力企业的现代化发展要求急需对营销环节实施精细化管理。通过介绍电力企业营销精细化管理的内涵，提出了一些加强精细化管理的措施，以供参考。关键词电力企业；企业营销；精细化管理；集约化管理F274文献标识码ADOI10.15913/jki.kjycx.20XX0.059随着电力企业的进一步发展，企业内部营销系统面临着改革。要想实现企业的持续发展，就要对营销部门开展精细化管理，促使电力企业能够真正实现效...
燃料管理部汽车衡班精细化的成本管理一、精细化管理下的成本认识（一）精细化成本管理必须先抓“人本管理”归根到底，成本是人来管理的，也是由人来操作的，企业的管理人员不仅要有管理能力，还应有人文精神，是否重视人才培养培训是一个企业成败的关键；企业生产人员的成本管控意识更是衡量一个企业对精细化成本管理成功与否的根本。“成本诚可贵”人本价更高，没有一支高素质的管理队伍，生产队伍，企业的生命之...
全面提升支农资金精细化管理水平:支农资金管理办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---汇报人：xxx..---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全面提升支农资金精细化管理水平:支农资金管理办法2019-07-12［摘要］我县在持续加大农业投入的同时，不断强化农业财政管理工作，积极探索加强财政支农资金监管的新思路，按照财政科学化、精细化管理...
**镇关于城市精细化管理及路长制工作实施方案**镇关于城市精细化管理及路长制工作实施方案为进一步优化城市发展环境，提升城市综合竞争力，建立健全与城区建设相适应的城市管理体系，实现城市精细化管理目标，按照镇委、镇政府对城市精细化管理的要求，结合我镇实际，制定本实施方案。一、总体目标坚持以科学发展观为指导，按照“建管并重，突出管理”的原则，遵循城市管理“规划设计好、建设施工精、日常管理细、...
项目精细化管理实施方案第一部分什么是精细化管理第一章精细化管理的概述首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基...
超市“精细化”管理实施细则为真正把“精细化”管理深入落实在思想上、行动上，确实发挥它的实效，做到不断完善发展，坚决贯彻落实，使“精细化”管理工作全员化、全方位化和全过程化，制定本实施细则。一、指导思想：严格按照公司职代会精神，执行“精细化”管理工作要求，加大执行力，强化各项工作的贯彻落实，杜绝工作中薄弱环节，增强员工的业务素质和责任心，提高各项工作的管理水平，顺利完成上级下达的各项...
超市“精细化”管理实施细则为真正把“精细化”管理深入落实在思想上、行动上，确实发挥它的实效，做到不断完善发展，坚决贯彻落实，使“精细化”管理工作全员化、全方位化和全过程化，制定本实施细则。一、指导思想：严格按照公司职代会精神，执行“精细化”管理工作要求，加大执行力，强化各项工作的贯彻落实，杜绝工作中薄弱环节，增强员工的业务素质和责任心，提高各项工作的管理水平，顺利完成上级下达的各项...
超市“精细化”管理实施细则为真正把“精细化”管理深入落实在思想上、行动上，确实发挥它的实效，做到不断完善发展，坚决贯彻落实，使“精细化”管理工作全员化、全方位化和全过程化，制定本实施细则。一、指导思想：严格按照公司职代会精神，执行“精细化”管理工作要求，加大执行力，强化各项工作的贯彻落实，杜绝工作中薄弱环节，增强员工的业务素质和责任心，提高各项工作的管理水平，顺利完成上级下达的各项...
X区党建引领网格精细化治理工作办法第一章总则第一条为进一步健全服务网络，推动管理服务重心下沉，提高管理服务的质量和效益，实现党领导下的政府治理和社会调节、居民自治良性互动，提升网格精细化治理实效，制定本办法。第二章治理体系第二条党建引领网格精细化治理体系建设是推进XX区网格治理工作的重要举措，对探索体制改革和机制创新，提升党建引领网格精细化管理和服务效能具有重要意义。第三条依托智慧城市...
精细化护理在PPH术的体会【摘要】目的探讨吻合器痔上黏膜环切术（PPH）围手术期最佳的护理方式。方法回顾性分析100例应用PPH术治疗的内痔Ⅲ、环状混合痔围手术期患者的护理资料。结果100例患者均治愈出院，护理满意度为100%，9个月内无一例复发。结论对PPH围手术期给予精细化护理服务，可以减轻疼痛、促进康复，提高护理的满意度，明显降低复发率。【关键词】吻合器痔上黏膜环切术；混合痔；精细化护理；健康宣教DO...
【仅供参考】公司精细化管理执行方案部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司精细化管理执行方案为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基础、着眼长远的战略措施，不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际，特制定本方案。一、指导思想和目标指导思想：以“科学发展观”为指导...
党群工作部精细化工作实施方案党群工作部实施方案指导思想按照储运厂20xx年精细管理年工作总体思路，加强党群基础工作管理，突出抓好薄弱环节，以细节决定成败的工作理念为厂实现全年工作目标作出努力。二、领导小组组长：高启升成员：吴雪非张绍满崔立平王吉堃实施方案坚持民主管理认真组织好厂民主管理座谈会。按照公司要求，，每季度组织一次民主管理座谈会。我们要结合每季度单位工作重点，针对职工不同阶段的...
20XX年提升城市精细化管理工作方案例文为进一步提升城市管理精细化水平，着力推动城市管理高质量发展，切实解决城市管理中面临的突出矛盾和问题，依据《城市管理条例》，结合我市实际，制定本工作方案。一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以让城市更有序、更安全、更干净为目标，综合运用标准化、智能化、法治化、社会化手段，努力实现城市全方...
