数字出版机构与数字图书馆合作路径探讨摘要：本文针对数字出版与数字图书馆融合存在的问题，明确了数字出版机构与数字图书馆之间的关系，分析数字出版机构与数字图书馆合作的必要性和可行性，并基于数字出版产业链，探讨各类数字出版机构与数字图书馆的合作路径，对于减少双方的利益冲突和实现双方的合作共赢具有一定的现实意义。关键词：数字出版机构;数字图书馆;利益冲突;合作近几年，数字出版机构发展飞快且趋势大好，这给数...
浅谈人口普查中基层普查机构的组建及“两员”的选调摘要：人口普查可以查清我国人口总量、人口分布、人口基本结构、人口地域分布状况等。本文阐述了基层普查机构的组建及两员选调的现状及特点，并提出了建议与对策。abstract:censuscanfindoutthetotalpopulationinchina,populationdistribution,populationstructure,populationregiondistribution,etc.thispaperexpoundstheconstructionofgrass-rootscensusinstituteandthesele...
略谈高校法援机构公共法律服务职能的完善略谈高校法援机构公共法律服务职能的完善摘要：近年来，高校法律援助机构立足其法律院系学生的专业功底，对外提供法律援助，发展态势良好，但在其对外提供法律服务的过程中，暴露出其机制不健全、学生志愿者能力不足等一系列问题。结合国内一些高校法律援助机构与“海南大学”法律诊所近年来的发展情况，分析了制约当前高校法律援助机构进一步发挥其公共法律服务职能的瓶颈，并试提出解...
基于j2EE架构的质检机构业务收费管理系统设计开发与应用摘要：业务收费管理系统是质检机构的核心业务系统之一，对保证质检机构工作效率、提高服务管理水平具有重要作用，文章围绕基于j2EE架构的质检机构业务收费管理系统的设计开发工作，从架构设计、模块设计、数据库设计、功能应用等方面进行系统介绍。关键词：」2EE架构；业务收费；管理系统：TP311.52文献标识码：A:1006-8937(2015)15-0001-02随着计算机技术的迅猛发展，其...
医养结合机构内老年人高血压共病情况及中医体质的研究冯丽红熊思艺林桂永王彩珍摘要：目的：探讨医养结合机构内老年人高血压共病情况与中医体质分布情况。方法：选取本机构内居住的66例患有高血压、糖尿病、脑血管意外后遗症、慢性阻塞性肺疾病、冠心病等患者，根据中医体质的相关诊断进行分析，进行问卷调查。结果：高血压病患者共病以合并糖尿病、冠心病、脑梗死后遗症为多。高血压共病患者使医疗决策更加复杂、困难。结合中...
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------公共机构能源资源消费统计系统操作手册（统计员）一、登陆在浏览器地址栏中输入：120.205.13.80:8912/JgnhWeb。登录系统前，用户需安装加密狗驱动程序，提示安装成功后，再将页面刷新。输入用户名和密码后，点击登录按钮，如用户没有安装加密狗驱动程序或者没有插入加密狗(USB设备)，系统会提示用户作...
三峡升船机对接锁定机构液压系统运行温度分析李明摘要：通过对三峡升船机对接锁定机构液压系统组成特点及其运行特性分析，提出了液压系统运行维护实际中对运行温度变化的分析需求，结合系统组成特点进行了运行温度变化理论分析，建立了对接锁定机构液压系统的温度仿真模型，找到了正常运行工艺下对接锁定机构液压系统在典型环境温度下的运行温度变化规律，为液压系统的设备运行、维护和优化提供理论参考。关键词：三峡升船机;对...
掘进机用管片拼装机回转机构设计与分析程晓晓摘要：目前，国内城市地铁建设迅速发展，盾构机施工已经成为大多数城市地铁隧道施工中的首选工法，管片拼装机作为安装衬砌管片的机器手，其管路设计特别是管路回转机构的设计对管片拼装机旋转角度的设计有重要影响。本文针对管片拼装机管路回转机构进行设计，并针对现有的管路回转机构进行了原理分析、结构计算说明及优缺点分析;为后期管片拼装机管路设计提供了技术参考。关键词：管...
225例幼教机构妇幼保健人员职业能力调查研究林鸣洁马春玲郭梦婷李雪杨蒙李欣摘要在国家“二孩”政策的背景下，为调查幼教机构妇幼保健人员职业能力、探讨其对幼儿保健的职业应对能力。针对此随机选取了云南省昆明市内经济发展不同水平区域的幼教机构妇幼保健人员，进行问卷调查。问卷结果显示在幼教机构保育人员的自我评价中，普遍认为其具有很好的职业应对能力。但他们中的多数工作年限不足五年、文化程度参差不齐、对相关政策...
150T平板车转向机构设计及其运动学分析张海东冯小东赵继全邵绘林王敏摘要：150t系列的平板车中转向系统设计直接影响着车辆的平稳性和操作性，采用连杆转向机构提高传动效率高、制造成本低、适应性强、传动效果好，运动分析论证了其选择及设计应用。关键词：平板车;连杆转向机构;运动学分析;仿真DOI：10.16640/jki.37-1222/t.2019.02.0371150t动力平板车国内外现状及存在的问题随着交通运输业和建筑行业不断发展，传统的车辆已经...
1P5R型管片拼装机构分析及设计庄欠伟+杨正摘要：以宁波轨道交通3号线一期工程的类矩形盾构机为依托，分析了类矩形管片拼装的难点。利用机构学知识，综合传统圆形拼装机构和该工程管片的特点，创新研发了一种1P5R串联型拼装机。结合对该拼装机机构形式和结构原理的介绍，探讨其特点及优势：体积小，动作灵活，可以实现90°以上的姿态调整；既能够完成类矩形圆周管片拼装，又能完成大长度中立柱的拼装。关键词：类矩形盾构机；1P5...
县医保两定机构考核暂行管理方法（征求意见稿）第一条为提高基本医保基金使用效率，规范医疗服务行为，保障参保人员合法权益，确保医保基本制度可持续良性运行，根据**规定，制定本方法。第二条医疗保障部门对县域内基本医疗保险点定点医疗机构和定点零售药店考核管理适用本方法。第三条医疗保障行政部门负责基本医疗保险两定机构考核管理的运行监督。医疗保障经办机构按照规定负责管理范围内定点医疗机构和定点零...
市医疗保险经办机构内部控制实施细则范文市医疗保险经办机构内部控制实施细则第一章总则第一条为了加强我市医疗保险经办机构（以下简称“医保机构”）内部管理与监督，防范和化解运行风险，规范医疗保险管理服务工作，确保医疗保险基金安全，根据劳动和社会保障部《社会保险经办机构内部控制暂行办法》和山东省社会保险事业局《山东省社会保险经办机构内部控制制度实施细则（试行）》规---本文来源于网络，仅供参考...
深圳市社工机构综合评估办法（2009年度）一、评估目的为了进一步规范社工机构的管理和服务标准，推动机构健康发展，参与公平竞投标，制定本办法。二、评估对象全市2009年度获得政府购买社工服务半年以上的各社工机构。三、评估内容、标准与分工（一）评估内容类项与分工评估内容共分7个大项、29个小项。评估由市民政局社工处统筹和组织。根据不同的评估内容，参与具体评估的评价主体包括深圳市社会工作者协会（第三...
柳州市公共机构节能管理实施细则第一章总则第一条根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》和《广西壮族自治区公共机构节能管理办法》，结合我市实际，制定本细则。本实施细则所称公共机构是指本市全部或者部分使用财政性资金的国家机关、事业单位和团体组织。国家机关包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关审判机关、检察机关等。事业单位包括上述的国家机关直属事业单位和全部或部分使用财...
江西省托幼机构卫生保健管理实施细则江西省托儿所幼儿园卫生保健管理实施细则第一章总则第一条为加强托儿所、幼儿园（以下简称托幼机构）卫生保健管理工作，提高托幼机构卫生保健工作水平和质量，预防和减少疾病发生，保障儿童身心健康，根据卫生部、教育部2022年颁发的《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》，结合我省实际情况，制定本实施细则。第二条本实施细则适用于全省招收0～6岁儿童的各级各类托幼机构。第三条...
江苏省公共机构能源统计实施细则（暂行）第一章总则第一条为贯彻落实节约能源基本国策，全面掌握本省公共机构能源消耗的实际状况，加强本省公共机构节能管理，促进本省公共机构节能发展，根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》及相关技术标准规范的规定，特制定本细则。第二条本细则适用于本省行政辖区内各级机关事务管理局，教育、科技、卫生、体育等系统各级主管部门，以及公共机构各部门，从...
桑国土资〔2011〕号桑植县国土资源局关于增设局属事业机构的请示县机构编制委员会：按照县政府机构改革“三定”工作的部署，根据《湖南省人民政府关于国土资源管理体制改革的实施意见》（湘政发〔2004〕22号）文件精神，结合我局的职能配置、内设机构和人员编制规定和工作实际，经局党委研究，拟对局属单位设置进行调整,取消直属事业机构县耕地保护办公室和矿产资源补偿费征收办公室，增设桑植县国土资源信息中心和...
河北省养老机构管理办法河北省养老机构管理办法第一章总则第一条为规范对养老机构的管理,促进我省养老事业健康发展,根据《中华人民共和国老年八权益保障法》、民政部《养老机构管理办法》和有关法律、行政法规,制定本办法。第二条本办法所称养老机构是指依照民政部《养老机构设立许可办法》设立并依法办理登记的为老年人提供集中居住和照料服务的机构。第三条省人民政府民政部门负责全省养老机构的指导、监督和管理...
深圳市华侨城物业服务有限公司分支机构管理办法二〇一四年五月-1-目录第一章总则..........................................................................................................-3-第二章分支机构组织架构..................................................................................-3-第三章人力资源管理...............................................................................
