症状秧苗期至抽穗期均可发病。幼苗染病叶鞘上生褐色病斑，边缘不明显。分蘖期染病叶鞘上或叶片中脉上初生针头大小的深褐色小点，向上、下扩展后形成菱形深褐色斑，边缘浅褐色。叶片与叶脉交界处多现褐色大片病斑。孕穗至抽穗期染病剑叶叶鞘先发病且受害严重，叶鞘上生褐色至暗褐色不规则病斑，中间色浅，这缘黑褐色较清晰，严重的现虎斑纹状病斑，向整个叶鞘上扩展，致叶鞘和幼穗腐烂。湿度大时病斑内外现白色至粉红色霉状物，...
“走进你，教育我”光荣院敬老活动策划书曾经听人说过：“一位饱经风霜的老年人的逝世，等于一座图书馆的消失。”老年人像秋季里果实累累的树,他们是社会的财富。世间的每一位老人都经历过人生的辉煌，也经历过人生的磨难，积累了丰富的实践经验、人生阅历和知识。光荣院的老人和一般老人不同的是，他们经历过战争的洗礼，一个年代的经历铸就了一个年代的性格，他们身上的红色精神是我们学习的榜样，即使在经济大潮中也磨灭不了...
为妇女群众服务的五种思想意识强化“五种意识”提高“五种能力”全心全意为妇女群众服务在新形势下，作为一名组织部门的干部，更作为一名共产党员，如何树立妇联干部良好形象，如何发挥党员先锋模范作用，如何转变机关作风，服务基层和群众，成为践行“三个代表”重要思想的表率,是每个妇联党员干部必须面对和正视的问题。通过这段时间以来开展的党员先进性教育活动的学习和思考，我认为转变机关作风，提高工作质量和水平，切实...
商务动态图片新闻商务视频商务统计商务研究商务委年鉴当前位置：首页>资讯中心>商务研究>上海开放型经济30年>正文上海服务贸易发展历程（来源：上海市商务委员会发布日期：2009-06-25）长期以来，上海作为我国重要的经济中心和改革开放前沿，服务业门类较为齐全，发展水平在全国位于前列。改革开放30年来，依托产业、区位、人才等优势，上海服务贸易发展形成良好势头：在所有服务贸易进出口项目大类上均实现了贸易量；服务贸易...
特约论坛SpecialForum东华三院发展现代中医药服务的经验和冀盼何兆炜香港东华三院中图分类号：R192文献标识码：A文章编号：1818－0086（2008）011历史東華三院137年前是以中醫起家的，東華的故事是香港華人的故事，1842年清政府簽署《南京條約》割讓香港，其寅之前一年英軍就已經強佔香港島，登陸的地方叫水坑口，就在東華醫院附近。那一帶是早期華人聚居的地方，叫太平山，有華人聚居就有廟宇，所以太平山街有座廣福義祠，不但...
IT服务管理经典语录(终极版)---刘亿舟#亿舟语录#之1：信息化在给我们带来巨大的生产力提升的同时，也把我们引入到一个“唯技术论”的误区，即凡是遇到问题，首先想到的是如何从技术上加以解决。IT服务管理的引入，开始逐步革新了大家的意识，将让我们认识到，搞好IT，不仅仅是从技术着手，而是需要同时从管理着手。管理也是第一生产力！#亿舟语录#之2：信息化的本质是通过技术手段弱化或者消除信息不对称问题，信息化的结果则是...
110联网报警服务获奖感言“MsoNormal”style=““align=“center”>“给力+精准+合规”实现报警业务质升效增“MsoNormal”style=““align=“center”>-----**市保安服务有限责任公司110联网报警服务获奖感言“MsoNormal”style=““>“MsoNormal”style=““>尊敬的各位领导各位同仁：大家好。“MsoNormal”style=““>2010年，为营造110联网报警服务市场的安全稳定环境，我们在**市公安局的正确领导下，在工商银行**省分行保...
1我国服务外包人才培养状况任何产业的竞争说到底都是人才的竞争,对于知识和技术密集型的服务外包产业更是如此。可以说,服务外包产业的发展,人才是关键。纵观外包企业的整个业务流程,从最开始的接单,到协调组织资源管理实施,再到最后的技术实现,人力资源对每一个环节而言都是至关重要的。外包企业如果损失一名技术人才,可能会给企业造成局部损失;损失一名协调组织资源的管理人才,可能会影响整个项目的进度,甚至使项目无法按期完...
第8章服务外包管理体系本章关键词项目管理（ProjectManagement,PM）风险管理（RiskManagement）质量管理（QualityManagement）人力资源管理（HumanResourceManagement,HRM）互联网资料http://www.chnsourcing.com.cn/outsourcing-manage/http://baike.baidu.com/link?url=y6QnqtnFHEgpY8-SDILmFfbt1stC2odOiUdkADX42x8MIdHYYUkJok4rYxgU_KCw8.1服务外包的项目管理8.1.1项目管理概述1.项目的概念项目是以满足客户需要为目标，复...
“思想大解放、作风大转变、服务大提升”查摆材料当前，全市上下正在用新的思维、新的方式、新的理念掀起贯彻落实市党代会精神的学习热潮，掀起“思想大解放、作风大转变、服务大提升”主题教育活动的学习高潮。作为肩负维护党纪权威和法律尊严重要职责的纪检监察机关，要坚持以思想大解放为起点，以作风大转变为支点，以效能大提高为亮点，以谋求大发展为落点，勇挑重担，善当重任，敢负重责，全力助推井冈风清气正、政通人和...
“说说武侯政务那些事”——走近政务服务的“武侯模式”写在武侯新政务中心对外运行100天之际“一楼办公”，单纯的物理集中，只有物业服务，没有统一管理，“松散型模式”群龙无首；设了管委会但是“接而不审，协而不调”，“协调型模式”各自为政；“网上虚拟大厅模式”如高山流水，知音太少；还有的地方根本不知政务中心为何物，按兵不动这是一个政务服务模式群雄并起的“三国时代”。武侯，三国圣地，水岸锦里，创业创新之城...
专业人员服务成绩考核表_________年度______月部门职位姓名考核项目评分标准学识经验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进,接受指导,能应付工作。12不求上进,尚需继续加以训练。8对工作要求茫然无知,工作疏忽。4专业能力极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。30理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。24理解力普通,处理事件不常有错误。18理解较迟,对复杂事件判断力不够。...
公司简介云南现代物流信息服务有限公司（以下简称云南现代物流）成立于2011年1月31日，注册资金1亿元。在省商务厅、科技厅、交通厅主导下，云南现代物流承担了：云南省现代物流公共信息服务平台、云南交通物流信息服务平台、云南省国家农村信息化建设示范省等项目的建设和运营。公司目前在职员工人数50人，其中博士1人、硕士5人、本科38人、大专6人。云南现代物流实行扁平化的组织架构，下设中科院－现代物流智能应...
用户和信息服务部门的作用和责任一个信息系统的质量和XX公司未来的利益,在相当大的程度上依赖于是否清楚地规定了用户和信息服务部门的作用及责任。下面的作用和责任对于多数单位是适合的,然而为了适合自己的情况还应该作少量的修改。□用户的作用和责任1.信息系统政策委员会(ISPC)。信息服务高级协调委员会,通常由用户的高级领导人组成。因此,该委员会的责任就是用户的责任。ISPC批准对信息服务的一些重大要求,建...
信息服务部门的组织结构□信息服务组织机构的组成部分1970年以前,数据处理的领导者都喜欢把信息服务部门分成三个组:系统组、程序设计组和操作组。许多人则愿意将系统组和程序设计组合成一个组,这样就只有两个组。当信息服务任务扩大时,以及当硬件和软件的复杂性增加时,就必须设立专门化的小组。自从1970年以来,几乎每年都有新的专门化领域形成。因此,信息服务的领导人要经常忙于重建这样的专业部门,如技术支持、数...
香港公司秘书服务类别香港公司条例规定香港有限公司必须有一名香港法定秘书，该法定秘书必须由香港本地自然人或法人担任。法定秘书不同于商务秘书，法定秘书是在香港注册的有限公司，是法律要求必须存在的。法定秘书服务也相当于海外人士在香港的代言人，法定秘书对公司没有直接的控制权或拥有权，但如果公司出现问题，法定秘书是要承担一定责任的。香港公司注册秘书是香港政府规定，主要负责接收一些政府的信件和...
酒店餐饮部VIP服务规定为了更好地让VIP服务员掌握服务技能技巧，在要求服务员精通本职知识外，要求服务员在服务VIP房时，能遵循一定的工作程序与工作要求，以求达到服务的规范化与标准化。步骤工作内容要求与注意事项准备工理整理台面、椅子、衣架、备餐台面台、椅对称整齐，衣架复位不挡道，备餐台面干净、无杂物备1．备餐柜里的茶叶、骨碟、烟盅、汤勺，每张台备多二套餐具。2．准备分菜用的刀、叉、分菜夹、巾镊...
篇一：设计服务承诺书设计服务承诺书1.设计服务周期的跟踪配合措施针对本设计范围比较广，工作量较大，技术规范要求高的特点，实行整体过程的跟踪配合服务。从要求的设计投标开始，直至设计中标全过程及以后具体施工阶段的筹备，从设计和实施中切实做好各阶段的质量管理，包括到各阶段的工作内容、质量规范标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。2.设计编制过程中服务的承诺从标书制作和收集资料起，设...
9.1客户服务部受理服务代表职务说明书职务名称：受理服务代表(一)职务编号：直属上级：受理服务组主管所属部门：客户服务部岗位目的：负责在线受理客户的咨询、投诉与业务变更业务，将相关信息录入CRM信息系统。工作内容：1.客户类(1)咨询/投诉受理负责在线受理客户的咨询与投诉，如未能解决，转给售后工程师在线处理客户投诉，给客户一个完整的解决问题方案；受理其它部门转移的客户投诉和咨询，解决投诉问题...
康运大酒店康乐部管理与服务全套规定第一节康乐部岗位职责认知培训对象酒店康乐部全体员工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---培训目的明确各自岗位职责及工作内容，提高酒店康乐部服务质量培训要点康乐部主要岗位员工工作职责及服务要求一、康乐部经理岗位职责(1)接受总经理的督导，直接向总经理负责，贯彻酒店各项规章制度和总经理的工作指令，全面负责康乐部的...
